1)Há uma forte relação entre gestão de pessoas e estratégia organizacional, pois são as pessoas que conduzem as empresas à obtenção de seus resultados. Abordando temas como estratégia e liderança, Garry Kasparov, considerado por muitos o maior enxadrista de todos os tempos e autor do livro "Xeque-mate: a vida é um jogo de xadrez, apresenta em sua obra as experiências e conquistas nos tabuleiros, e como estas práticas podem servir de inspiração para os negócios e para a vida.
Analise as asserções a seguir. Em se tratando de estratégia organizacional, esta tem por objetivo:
I. Alcançar o potencial máximo da organização através do fortalecimento da capacidade de prever ocorrências futuras com impacto estratégico nas metas de longo prazo.
II. Realizar metas organizacionais de longo alcance, através da priorização de enfrentamento das incertezas ambientais internas.
III. Capacitar os níveis diretivos superiores para enfrentar as incertezas ambientais externas.
IV. Reduzir as incertezas em ambientes competitivos para alcançar resultados precisos no curto prazo.
V. Fortalecer a sinergia entre as capacidades efetivas da organização, visando alcançar seu pleno potencial de ação num ambiente de incerteza sistêmica
Soluções para a tarefa
Resposta:
Vamos analisar as alternativas:
I. Alcançar o potencial máximo da organização através do fortalecimento da capacidade de prever ocorrências futuras com impacto estratégico nas metas de longo prazo. (Incorreto)
II. Realizar metas organizacionais de longo alcance, através da priorização de enfrentamento das incertezas ambientais internas. (Incorreto)
III. Capacitar os níveis diretivos superiores para enfrentar as incertezas ambientais externas.(Incorreto)
IV. Reduzir as incertezas em ambientes competitivos para alcançar resultados precisos no curto prazo. (Incorreto)
V. Fortalecer a sinergia entre as capacidades efetivas da organização, visando alcançar seu pleno potencial de ação num ambiente de incerteza sistêmica (Única alternativa correta)
Assim,
Apenas a alternativa V está correta
Bons estudos!
Fortalecer a sinergia entre as capacidades da empresa para alcançar o seu pleno potencial num ambiente de incertezas sistêmicas é um dos objetivos da estratégia organizacional (V, apenas).
A estratégia organizacional não tem foco de prever ocorrência futuras, nem te como foco o enfrentamento de incertezas ambientais apenas internas.
A capacitação não é feita apenas em níveis diretivos, mas sim em todos os níveis da empresa, além disso, a redução das incertezas visa benefícios no longo prazo, e não apenas no curto prazo.
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