1)
Há cinco tipos de estruturas organizacionais que podem ser utilizadas na implementação de estratégias. Uma dessas estruturas organizacionais é caracterizada por relações informais e pequena quantidade de regras. Que tipo de estrutura é essa? Assinale a alternativa CORRETA.
Alternativas:
a)
Funcional.
b)
Simples.
c)
Multidivisional.
d)
Unidades estratégicas de negócios.
e)
Matricial.
2)
Há cinco tipos de estruturas organizacionais que podem ser utilizadas na implementação de estratégias. Uma dessas estruturas tem como um dos principais benefícios permitir que os responsáveis corporativos supervisionem com mais precisão o desempenho de cada divisão. Que tipo de estrutura é essa? Assinale a alternativa CORRETA.
Alternativas:
a)
Simples.
b)
Multidivisional.
c)
Funcional.
d)
Unidade estratégica de negócios.
e)
Matricial.
3)
O plano de ação permite o acompanhamento do desenvolvimento das atividades para se alcançar os objetivos organizacionais definidos, ou no nível de unidade de negócios ou no nível funcional.
Além dos objetivos, outros elementos que compõem um plano de ação são:
Alternativas:
a)
Competências, prazo, responsável, recursos.
b)
Competências, prazos, responsável.
c)
Competências, prazos, recursos.
d)
Propostas de ação, prazos, responsável, recursos.
e)
Propostas de ação, prazos, responsável.
4)
Há cinco tipos de estruturas organizacionais que podem ser utilizadas na implementação de estratégias. Uma dessas estruturas organizacionais possui um presidente, mas apresenta um quadro limitado de funcionários organizados em departamentos como: marketing, produção, pesquisa e desenvolvimento, recursos humanos etc., sendo a especialização uma de suas principais vantagens. Que tipo de estrutura é essa? Assinale a alternativa CORRETA.
Alternativas:
a)
Simples.
b)
Multidivisional.
c)
Funcional.
d)
Unidade estratégica de negócios.
e)
Matricial.
Soluções para a tarefa
Resposta:
1.b) Simples
2.b) Multidivisional.
3.d) Propostas de ação, prazos, responsável, recursos.
4.c) Funcional
Questão 1: Sobre os tipos de estruturas organizacionais, aquela que é caracterizada por relações informais e pequena quantidade de regras é: Alternativa B) Simples.
A estrutura organizacional simples apresenta uma diferenciação mínima de unidades e poucos níveis hierárquicos, uma vaga divisão do trabalho e um nível muito baixo de formalização de comportamentos. Fundamentalmente orgânico, e a coordenação é alcançada através da supervisão direta.
A estrutura simples é, portanto, uma organização plana, com poucos níveis verticais, um corpo de funcionários e um indivíduo que possui autoridade centralizada para a tomada de decisões.
Questão 2: Sobre os tipos de estruturas organizacionais, aquela que tem como um dos principais benefícios permitir que os responsáveis corporativos supervisionem com mais precisão o desempenho de cada divisão é: Alternativa B) Multidivisional.
A estrutura organizacional multidivisional é comumente usada para diferentes divisões para aprovar ou fazer alterações rápidas sem estender a hierarquia. É usado para aumentar a produtividade, fornecer gerenciamento e motivar os funcionários.
Nessa estrutura, a organização é dividida em unidades (divisões) de acordo com os produtos, serviços, áreas geográficas ou processos da empresa. Cada uma das unidades são independentes e operam como uma entidade de sua própria autonomia.
Questão 3: Sobre os elementos que compõem um plano de ação, temos que eles são expressos na Alternativa D.
Um plano de ação é um tipo de plano que prioriza as iniciativas mais importantes para atingir determinados objetivos e metas. Dessa forma, um plano de ação é constituído como um tipo de guia que fornece uma estrutura ou estrutura ao executar um projeto.
É uma ferramenta de planejamento usada para o gerenciamento e controle de tarefas ou projetos. Como tal, funciona como um roteiro que estabelece a maneira pela qual o conjunto de tarefas necessárias será organizado, orientado e implementado. Os elementos que compõem um plano de ação são:
- Propostas de ação
- Prazos
- Responsável
- Recursos.
Questão 4: Sobre os tipos de estruturas organizacionais, aquela que possui um presidente, mas apresenta um quadro limitado de funcionários organizados em departamentos é: Alternativa C) Funcional.
A estrutura organizacional funcional é a forma mais tradicional de organização comercial. É uma estrutura hierárquica em que cada funcionário tem um superior e as equipes são agrupadas por especialidades: engenharia, marketing, produção, vendas, etc.
A organização funcional determina a existência de vários supervisores, cada um especializado em determinadas áreas. Isso significa que a organização não cumpre o princípio da unidade de comando.
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