Question

1)

Envolve escolhas de como os recursos serão alocados para se atingir determinado objetivo.


O contexto exposto acima diz respeito ao conceito de:

Alternativas:

a)

Perda

b)

Estratégia

c)

Stakeholders.

d)

Criação de saída.

e)

Desvantagem competitiva.

2)

Uma grande organização adquiriu outra empresa do setor que possuía melhores tecnologias de produção e em razão dessa aquisição houve uma redução dos seus custos unitários de produção, além de ter aumentado seu poder de compra junto aos fornecedores devido ao aumento do volume de produção.

O contexto exposto acima está associado ao conceito de:

Alternativas:

a)

Economia de despesa.

b)

Economia de vendas.

c)

Economia de escala.

d)

Economia de escopo.

e)

Economia de mercado.

3)

Leia a seguinte descrição:

Um outro conceito que está relacionado diretamente à estratégia é o de _______________________, que pode ser definida como o resultado de uma determinada organização fazer algo diferente e/ou melhor que seus concorrentes e, com isso, criar maior valor para os consumidores e outros grupos de interesse na empresa, isto é, stakeholders.

Assinale a alternativa que preenche CORRETAMENTE o espaço da descrição acima:

Alternativas:

a)

Ameaça.

b)

Ponto fraco.

c)

Saída da estratégia.

d)

Análise do ambiente.

e)

Vantagem competitiva.

4)

Com relação aos objetivos organizacionais é CORRETO afirmar que:

Alternativas:

a)

Devem haver objetivos suficientes para envolver todas as áreas importantes de uma organização.

b)

Devem enfocar um único objetivo.

c)

Devem haver vários objetivos direcionados para um único departamento da organização.

d)

Devem ser inalcançáveis.

e)

São definidos exclusivamente com base apenas nas perdas da empresa.

Answer 1

1) D Criação de saída.

2) B Economia de vendas.

3) A Ameaça.

4) B Devem enfocar um único objetivo.