1)
Entre os objetivos do ABM está:
Alternativas:
a)
Melhoria contínua dos processos.
b)
Mensurar custos por estimativa.
c)
Classificar os desembolsos.
d)
Determinar padrões de avaliação do estoque.
e)
Estabelecer critérios de indicadores para correção de preços.
2)
O ABM é uma ferramenta que tem como base de informação:
Alternativas:
a)
O custeio por absorção.
b)
O custeio ABC.
c)
Custeio variável.
d)
Custos padrão.
e)
Margem de contribuição.
3)
A definição do mix de produtos da empresa por meio da margem de contribuição pode apresentar distorções na análise em razão de:
Alternativas:
a)
Restrição de produção.
b)
Redução do custo.
c)
Aumento da despesa.
d)
Equilíbrio das receitas.
e)
Aumento de investimentos.
4)
Os gestores da Pégasus Ltda estão analisando o esforço de venda da empresa período a período. Ao considerarem que os gastos fixos serão sempre constantes, os gestores estão:
Alternativas:
a)
Considerando toda e qualquer variação dos gastos fixos nos períodos.
b)
Trabalhando em estruturas diferenciadas dos gastos fixos.
c)
Ignorando o cálculo do ponto de equilíbrio.
d)
Trabalhando em estruturas semidiferenciadas.
e)
Ignorando possíveis estruturas diferenciadas.
Soluções para a tarefa
1)Entre os objetivos do ABM está a melhoria contínua dos processos. O ABM é uma disciplina que se concentra no gerenciamento de atividades como uma forma de melhorar o valor recebido pelos clientes e o benefício alcançado pelo fornecimento do referido valor.
O ABM constitui uma metodologia de trabalho e gestão de alto impacto no momento de gerar uma produção competitiva e administrar eficientemente os custos.
Alternativa Correta: A
2) O ABM é uma ferramenta que tem como base de informação o custeio ABC. O Método de Custos Baseados em Atividades (ABC) mede o custo e o desempenho das atividades, com base no uso dos recursos, bem como organiza as relações dos responsáveis pelos Centros de Custo, das diferentes atividades.
É um processo de gestão que ajuda na gestão de atividades e processos de negócios, durante e durante a tomada de decisões estratégicas e operacionais.
Alternativa Correta: B
3) A definição do mix de produtos da empresa por meio da margem de contribuição pode apresentar distorções na análise em razão de restrição de produção.
A base da teoria das restrições é ver um sistema como um todo, estando plenamente consciente de que uma empresa, uma planta de produção, um depósito, uma cadeia de suprimentos, etc. é realmente uma série de links fortemente dependentes uns dos outros.
Alternativa Correta: A
4) Os gestores da Pégasus Ltda estão analisando o esforço de venda da empresa período a período. Ao considerarem que os gastos fixos serão sempre constantes, os gestores estão ignorando possíveis estruturas diferenciadas.
Alternativa Correta: E
Resposta:
1 a) Melhoria contínua dos processos.
2 b) O custeio ABC.
3 a) Restrição de produção.
4 e) Ignorando possíveis estruturas diferenciadas
Explicação: