Question

1. Embora diversos autores ressaltem a importância do trabalho em equipe, existem inúmeros
fatores restritivos que dificultam a transformação de um grupo em uma equipe de alta performance.
Entre eles, estão:
1. Visão fragmentada de mundo.
II. Decisões centralizadas na pessoa do líder.
III. Burocracia interna.
IV. Cultura de inovação.
Estão corretas as afirmativas:​

Answer 1

Resposta:

Estão corretas. I, II e III

Explicação:

Visão fragmentada de mundo, decisões centralizadas na pessoa do líder que não abrem espaço para discussão e burocracia interna são características que se contrapõem ao modelo das equipes de alta performance. Elas representam, portanto, fatores restritivos que precisam ser gerenciados pela pessoa responsável pela liderança.

Answer 2

Resposta:

Explicação:

Visão fragmentada de mundo, decisões centralizadas na pessoa do líder que não abrem espaço para discussão e burocracia interna são características que se contrapõem ao modelo das equipes de alta performance. Elas representam, portanto, fatores restritivos que precisam ser gerenciados pela pessoa responsável pela liderança.