1) Em uma organização que atua num ambiente competitivo, em constante mudança, e que necessita se adaptar e inovar constantemente seus processos, o tipo de departamentalização mais adequado é o
( ) funcional
( ) por processos
( ) matricial
( ) por clientes.
2) O modelo de departamentalização que estabelece mais de um critério para composição das partes da estrutura de uma organização, é conhecido por:
( ) Departamentalização Regional.
( ) Departamentalização Clássica.
( ) Departamentalização Mista.
( ) Departamentalização Funcional.
3) O modelo de departamentalização estabelece como regra de composição das partes da estrutura de uma organização, as necessidades do nicho de mercado, é conhecido por:
( ) Departamentalização Mista.
( ) Departamentalização Cliente
( ) Departamentalização Regional.
( ) Departamentalização Clássica.
4) O modelo de departamentalização que se vale das características das tarefas realizadas nos setores para definir as partes componentes da estrutura organizacional, é conhecido por:
( ) Departamentalização Cliente
( ) Departamentalização Clássica.
( ) Departamentalização Funcional
( ) Departamentalização Regional.
5) Em uma organização que atua num ambiente competitivo, em constante mudança, e que necessita se adaptar e inovar constantemente seus processos, o tipo de departamentalização mais adequado é o:
( ) Departamentalização Clássica.
( ) Departamentalização Cliente
( ) Departamentalização Funcional
( ) Departamentalização Regional.
6) A Departamentalização que leva em conta a especialização técnica dos ocupantes dos cargos e seus conhecimentos é chamada de
( ) funcional
( ) geográfica.
( ) por processo.
( ) por produto.
7) Em atividades temporárias em que a organização organiza grupos para desenvolvimentos de produtos ou serviços inovadores, que estão sustentados em tecnologias nas áreas de atuação das empresas, com a globalização as empresas tem que se preparar para as mudanças nos mercados, a flexibilidade e adaptabilidade deve ser marca nas organizações. Por exemplo, Uma empresa manufatureira, em que um especialista em produção, um engenheiro mecânico e um químico poderiam ser indicados para, sob a chefia de um administrador de projeto, completar o projeto de controle de poluição. Essa é a departamentalização por:
( ) Por divisões.
( ) Por equipes.
( ) Produtos e serviços.
( ) Funcionais.
( ) Projetos
8) Na departamentalização por Processo, as atividades são agrupadas de acordo com as etapas de um processo. Assinale a alternativa que NÃO faz parte das características desse tipo de departamentalização.
( ) Depende do arranjo físico dos equipamentos.
( ) Ênfase na ação integrada.
( ) Foco na tecnologia utilizada.
( ) Foco no banco de dados da empresa.
( ) Foco na sequência do processo.
9)A departamentalização por Processo possui diversas características, entre elas o arranjo físico dos equipamentos, que se caracteriza por: *
É a produção dos bens ou serviços que determina a estratégia de diferenciação e agrupamento.
( ) É uma sequência horizontal de atividades e ações.
( ) É a sequência de atividades estruturadas no sentido de resultar em um produto ou serviço específico para determinado cliente interno/externo.
( ) A diferenciação e o agrupamento se fazem pela sequência do processo produtivo ou operacional ou pelo arranjo físico.
( ) Por representar a influência pura da tecnologia na estrutura organizacional da empresa.
10) Todas as opções abaixo são consideradas vantagens da departamentalização funcional, exceto:
( ) Permite distinguir e manter o prestígio das funções principais da empresa, bem como realçar os objetivos primários e fundamentais da organização.
Permite agrupar os especialistas sob uma única chefia comum, quando há uma tarefa especializada.
( ) Indicada para circunstâncias estáveis e de pouca mudança que requeiram desempenho continuado de tarefas rotineiras.
( ) A cooperação e comunicação interdepartamental, que é o contato e a comunicação entre diferentes departamentos, é reduzida, em decorrência do isolamento em relação aos outros departamentos, pois cada departamento funcional possui seus próprios objetivos e prioridades.
( )Garante o máximo de utilização das habilidades técnicas das pessoas, porque se baseia no princípio da especialização ocupacional.
Soluções para a tarefa
Resposta:
1-por processos
2-Departamentalização Clássica
3-Departamentalização Mista
4-Departamentalização funcional
5-Departamentalização Funcional
1) O tipo de departamentalização mais adequado é o (x) matricial.
2) O modelo de departamentalização que estabelece mais de um critério para composição das partes da estrutura de uma organização, é conhecido por: (x) Departamentalização Mista.
3) O modelo de departamentalização estabelece como regra de composição das partes da estrutura de uma organização, as necessidades do nicho de mercado, é conhecido por: (x) Departamentalização por Cliente
4) O modelo de departamentalização que se vale das características das tarefas realizadas nos setores para definir as partes componentes da estrutura organizacional, é conhecido por: (x) Departamentalização Funcional.
5) Questão idêntica a questão 1)
6) A Departamentalização que leva em conta a especialização técnica dos ocupantes dos cargos e seus conhecimentos é chamada de (x) funcional.
7) Essa é a departamentalização por: (x) Projetos.
8) A alternativa que NÃO faz parte das características da departamentalização por processo é (x) "Foco no banco de dados da empresa".
9) O arranjo físico dos equipamentos se caracteriza por: (x) "É a produção dos bens ou serviços que determina a estratégia de diferenciação e agrupamento".
10) Todas as opções são consideradas vantagens da departamentalização funcional, exceto: (x) "A cooperação e comunicação interdepartamental, que é o contato e a comunicação entre diferentes departamentos, é reduzida, em decorrência do isolamento em relação aos outros departamentos, pois cada departamento funcional possui seus próprios objetivos e prioridades".
Veja as justificativas para as respostas apresentadas
1 e 5) A departamentalização matricial é mais adequada por, dentre outras vantagens, ser mais versátil, conseguindo lidar melhor com um cenário de constantes mudanças.
2) A departamentalização mista apresenta abordagem multidivisional, ou seja, esatabelece mais de um critério na composição estrutural da organização.
3) Para saber a qual modelo de departamentalização se refere a descrição apresentada é necessário que conheçamos o que é "nicho de mercado" que, em resumo, consiste em um grupo determinado de clientes que possuem hábitos e necessidades específicas.
4 e 6) A partir da departamentalização funcional agrupam-se atividades e/ou funções comuns para a formação de uma unidade organizacional.
7) Na departamentalização por projetos os calaboradores recebem atribuições temporárias conforme os projetos que estão sendo desenvolvidos naquele momento.
8 e 9) A departamentalização por processo centraliza-se exatamente nos processos de produção, não configurando uma das etapas o foco no banco de dados da empresa.
10) Na departamentalização funcional acontece o contrário do que é colocado na alternativa marcada.
Aprenda mais sobre departamentalização aqui: https://brainly.com.br/tarefa/21021977
Bons estudos!
