1) Em relação aos conflitos que podem surgir nas empresas familiares, todas as alternativas estão corretas, exceto: a) Em uma empresa que ainda se encontre em sua fase inicial de desenvolvimento, a tomada de decisões costuma concentrar-se nas mãos do fundador que, além de conduzir e dirigir o empreendimento, é também o chefe da família. b) Manter um grupo de familiares unidos torna-se mais fácil à medida que a família cresce, pois as múltiplas gerações assumem diferentes posições de liderança e de propriedade. c) Com o aumento do número de descendentes, é possível que se gaste mais tempo exercendo atividades políticas que elaboram maneiras de levar a empresa adiante. d) Em transições geracionais planejadas precariamente, a política familiar pode se converter em uma grande distração, uma vez que as decisões racionais são subjugadas pela emoção. e) O princípio da "família em primeiro lugar" faz sentido para os empreendedores que começam seu negócio, e trabalham duro nele, normalmente para sustentar suas famílias.
Soluções para a tarefa
A alternativa B) é a exceção.
Conflito de tarefa está relacionado aos objetivos do trabalho, quando em nível baixo e moderado, pode ser produtivo, mas uma vez que estimula a discussão de ideias do grupo, contribuindo diretamente para o desempenho de atividades.
Conflito de processo se relaciona com a forma em que o trabalho é realizado. Em nível baixo, ele pode ser importante para o desenvolvimento da equipe.
Porém, quanto maior a família, maior os níveis de conflito, que são aumentados pelos laços familiares.
Espero ter ajudado!
Resposta:
Letra b - Manter um grupo de familiares unidos torna-se mais fácil à medida que a família cresce, pois as múltiplas gerações assumem diferentes posições de liderança e de propriedade.
Explicação:
Se torna na verdade mais difícil.