Question

1)
Em relação ao ROI (Retorno sobre investimento) em treinamento, considere as seguintes afirmações:
I - Empresas que investem em treinamento não se mostram preocupadas com o retorno.
II - As medidas de retorno já fazem parte do processo de avaliação de reação ao treinamento.
III - Para avaliar o retorno, busca-se a identificação ou estimativa e comparação de custos e benefícios.
IV - Treinamento é um investimento como forma de reduzir custos e aumentar a produtividade.
Ao analisar estas afirmações, conclui-se corretamente que:

Alternativas:
a)
Apenas as afirmações I e II são verdadeiras
b)
Apenas as afirmações I e III são verdadeiras
c)
Apenas as afirmações II e III são verdadeiras
d)
Apenas as afirmações III e IV são verdadeiras
e)
Apenas as afirmações II e IV são verdadeiras.
2)
A gestão de competências demanda uma nova maneira de compor a estrutura organizacional da empresa, totalmente diferente da estrutura convencional e tradicional, PORQUE não é possível pensar em gestão de competências com base nos desenhos de cargos e departamentos isolados, estáveis e definitivos.
Analisando as afirmações acima, conclui-se que:

Alternativas:
a)
As duas afirmações são verdadeiras e a segunda justifica a primeira.
b)
As duas afirmações são verdadeiras e a segunda não justifica a primeira.
c)
A primeira afirmação é verdadeira e a segunda é falsa.
d)
A primeira afirmação é falsa e a segunda é verdadeira.
e)
As duas afirmações são falsas.
3)
Há um nível de avaliação que busca verificar o quanto os participantes podem mudar de atitude, ampliar seus conhecimentos e ou habilidades. Esse passo deve incluir tanto pré-testes quanto pós-testes, de forma a mensurar os avanços específicos dos aprendizes, resultantes das experiências vivenciadas.
Selecione a alternativa que identifica o nível de avaliação a que nos referimos acima.

Alternativas:
a)
Social.
b)
Reação.
c)
Resultados.
d)
Aprendizado.
e)
Comportamento.
4)
O Gerenciamento dos Recursos Humanos em Projetos inclui os processos que organizam, gerenciam e guiam a equipe do projeto, que é composta das pessoas com papéis e responsabilidades designadas para atuar no projeto. Como é denominado o processo que tem por objetivos a melhoria de competências e da interação da equipe?

Alternativas:
a)
Influenciar a equipe do projeto.
b)
Mobilizar a Equipe do Projeto.
c)
Gerenciar a Equipe do Projeto.
d)
Desenvolver a Equipe do Projeto.
e)
Desenvolver o Plano dos Recursos Humanos.
5)
Entre os tipos de jogos, encontram-se aqueles que conferem maior ênfase às habilidades técnicas. São preparados de tal forma que, para atingir seus objetivos, as equipes passam por processos simulados nos quais devem: planejar e estabelecer metas; negociar; aplicar princípios de comunicação efetiva; analisar, criticar, classificar, organizar e sintetizar; liderar e coordenar grupo; administrar tempo e recursos; estabelecer métodos de trabalho; montar estratégias para tomada de decisão; organizar estruturas, procedimentos, operações, etc.
Qual é a classificação mais adequada deste tipo de jogo?

Alternativas:
a)
Jogos de mercado.
b)
Jogos de processo.
c)
Jogos de entretenimento.
d)
Jogos de comportamento.
e)
Jogos de processo e de pessoas.

Answer 1

1 - d

2 - a

3 - d

4 - d

5 - b