1. Elaborar a Análise SWOT para cada uma das empresas, abordando os Pontos Externos (oportunidades e ameaças) e Internos (pontos fracos e fortes).
2. Projetar Cenários para cada empresa. A partir da Análise SWOT (item 1), fazer uma projeção otimista – os pontos que você analisou deram certo e aconteceu acima do esperado, e outra pessimista – o que você projetou não deu certo e os resultados foram piores do que o projetado. alguem fez essa questão?
Soluções para a tarefa
1) Abaixo, segue a proposta da Análise SWOT para a empresa Donato Salgados.
Forças - estão presentes no ambiente interno. Este aspecto pode ser representado pela disponibilidade de capital para a aquisição de máquinas industriais (para preparar os salgados) e do ponto comercial para iniciar as atividades.
Oportunidades - fazem parte do ambiente externo. Este aspecto pode ser representado pela oferta de salgados light (benéficos à saúde) para os mais variados públicos.
Fraquezas - também estão presentes no ambiente interno. Este aspecto pode ser representado pela falta de qualidade da mão-de-obra da referida empresa.
Ameaças - também fazem parte do ambiente externo. Este aspecto pode ser representado pela entrada de novos concorrentes diretos.
2) Em um cenário positivo, podemos observar que:
A empresa consegue usar bem todas as suas Forças para trabalhar e lucrar com as Oportunidades oferecidas pelo mercado.
Em um cenário negativo, podemos observar que:
A empresa é afetada por suas Fraquezas (no ambiente interno) e pelas Ameaças do ambiente externo, que interferem diretamente na capacidade produtiva.
Espero ter contribuído!