Question

1)
_________________ é um conjunto de atividades que transforma os insumos (input ou entrada), agregando-lhe valores a fim de produzir um produto ou serviço que será entregue ao cliente interno ou externo (output ou saída).a)
Sistema.

b)
Brainstorming.

c)
Benchmarking.

d)
Desorganização.

e)
Saída



2)
Fazem parte das fases do processo de Tomada de Decisão, EXCETO:

Alternativas:

a)
Implementar a decisão.


b)
Selecionar a melhor alternativa.

c)
Perder a alternativa.

d)
Identificar o problema.

e)
Desenvolver alternativas.


3)
O(a) _______________________ representa um modelo mental voltado para a mudança pela inovação, com base em alguns princípios da Lean Manufacturing (produção enxuta) desenvolvida pela montadora Toyota no Japão.

Assinale a alternativa que preenche CORRETAMENTE a lacuna da descrição acima:

Alternativas:

a)
Brainstorming.

b)
Benchmarking.

c)
Estrutura organizacional.

d)
Lean Innovation Management.

e)
Liderança descontinuada.



4)
Uma ______________________________ define como a empresa deve funcionar para realizar seus objetivos e determina onde as pessoas se posicionam, em que nível hierárquico estão, quais são suas responsabilidades, o fluxo de comunicação entre os níveis organizacionais, entre outros aspectos.

Assinale a alternativa que preenche CORRETAMENTE o espaço da descrição acima:

Alternativas:

a)
Saída.

b)
Estrutura organizacional.

c)
Avaliação da alternativa.

d)
Implantação da estratégia.

e)
Perda da estratégia.



5)
É uma tecnologia de gestão para identificar boas práticas utilizadas por empresas de sucesso para realizar atividades similares à organização.

Essa descrição refere-se à definição de:

Alternativas:

a)
Benchmarking.

b)
Perda.

c)
Descongelamento.

d)
Congelamento.

e)
Estrutura organizacional.

Answer 1

1 - A (Sistema)
2 - C (Perder a alternativa)
3 - D (Lean Innovation Management)
4 - B (Estrutura organizacional)
5 - A (Benchmarking)