1) Dois engenheiros de especialidades diferentes acabam de se formar e começam a tirar do papel um sonho acadêmico: ter a própria empresa. Essa empresa terá como razão de existir a prestação de consultorias na área de engenharia, na região norte do Paraná, com excelência e rapidez, pois perceberam uma carência nessa região quanto a velocidade de solução técnica para a área de engenharia. E, para conseguir essa rapidez nos atendimentos, essa nova empresa está planejando um fluxo de trabalho enxuto com os materiais adequados e o que há de mais moderno em tecnologia e estrutura.
Considerando o contexto do caso hipotético e os estudos sobre organizações e administração, cite os quatro pilares que caracterizam uma organização e, em seguida, descreva em que lugar ficam evidentes cada um desses pilares no caso da empresa dos dois engenheiros.
2) O Engenheiro JJ Junior é um profissional requisitado em sua região, mas, em um determinado ponto, ele acaba tendo diversas falhas, que é na administração do seu negócio. Por muitas vezes, o engenheiro acaba aceitando prestar serviços para qualquer tipo de empresa sem ter um foco ou objetivo central, não tendo nenhuma estratégia, e, com isso, os recursos que ele tem disponível, como pessoas e materiais, acabam sendo utilizados em cima da hora. Os seus funcionários não sabem qual projeto começar, não existe nenhum tipo de direção e coordenação. Por fim, falta um monitoramento e avaliação de cada projeto concluído.
Compreendendo o caso hipotético e os estudos sobre organizações e administração, analise o caso hipotético e cite quais são as cinco funções administrativas. Na sequência, escolha no mínimo duas dessas funções, relacionando com o caso e como elas podem ajudar na administração da empresa do engenheiro JJ Junior.
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As cinco funções administrativas, segundo Taylor e seu trabalho sobre a gerência administrativa, são: planejar, comandar, organizar, controlar e coordenar.
Considerando o caso hipotético da empresa do engenheiro JJ Júnior, duas delas podem ajuda-lo em seu processo administrativo, são elas:
- planejar: para que ele consiga estabelecer os objetivos de sua empresa, além de especificar a maneira que serão alcançados.
- organizar: forma que ele poderá utilizar para coordenar todos os recursos (humanos, materiais e financeiros) que a empresa possui.
Bons estudos!
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