1) Dois engenheiros de especialidades diferentes acabam de se formar e começam a tirar do papel um sonho acadêmico: ter a própria empresa. Essa empresa terá como razão de existir a prestação de consultorias na área de engenharia, na região norte do Paraná, com excelência e rapidez, pois perceberam uma carência nessa região quanto a velocidade de solução técnica para a área de engenharia. E, para conseguir essa rapidez nos atendimentos, essa nova empresa está planejando um fluxo de trabalho enxuto com os materiais adequados e o que há de mais moderno em tecnologia e estrutura. Considerando o contexto do caso hipotético e os estudos sobre organizações e administração, cite os quatro pilares que caracterizam uma organização e, em seguida, descreva em que lugar ficam evidentes cada um desses pilares no caso da empresa dos dois engenheiros.
Soluções para a tarefa
Ao analisarmos o caso hipotético e os estudos sobre organizações e administração, cite os quatro pilares que caracterizam uma organização sob a ótica de gestão empresarial podem ser considerados a Gestão Financeira, Gestão de Indicadores, Controle da Contabilidade e Lucratividade.
Sob a ótica da administração científica esses quatro pilares seriam o Planejamento, Organização, Execução e Controle. Nessa visão os dois engenheiros realizaram o processo de planejamento e estão realizando a transição para a etapa de execução.
Abraços!
4 pilares são: Necessidade, Objetivo, Recursos e Processos.
4 pilares na empresa dos dois engenheiros:
● Necessidade: tecnologia, estrutura, melhorias.
● Objetivo: prestar consultoria técnicas.
● Recursos: mão de obra, treinamento, logística, aperfeiçoamento técnico, hierarquia.
● Processos: transporte, preventiva, revisões.