Question

1) De acordo com Chiavenato, "a estrutura da organização e o seu funcionamento são dependentes da interface com o ambiente externo" (CHIAVENATO, 2014a, p. 502). Com base na Teoria Contingencial, assinale V para as alternativas verdadeiras e F para as falsas:
(__) Existe um único e melhor jeito (the best way) de se organizar as empresas.
(__) O funcionamento das empresas estão sob condições variadas, como o ambiente ou contexto em que a empresa opera.
(__) Oportunidades e ameaças externas influenciam a estrutura e os processos internos das empresas.
Assinale a única alternativa correta.
• a) V - F – F.
• b) F - F – V.
• c) F - V - V .
• d) V - F – V.
• e) V - V – V.
2) Para compreender a burocracia, Weber estudou os tipos de sociedade e os tipos de autoridade" (CHIAVENATO, 2014a. p. 257-259). Quais tipos de sociedade e de autoridade Weber identificou?
• a) Carismática, racional e burocrática (ou legal).
• b) Tradicional, legal e racional (ou carismática).
• c) Legal, racional e burocrática (ou carismática).
• d) Tradicional, carismática e legal (racional ou burocrática).
• e) Carismática, legal e racional (ou burocrática).
3) Essas modificações podem envolver praticamente qualquer segmento, mas, em geral, afetam as linhas de autoridade, os níveis de responsabilidade de vários membros e as linhas de comunicação estabelecidas" (MORAES; FRANCO, 2009, p. 29-30). Analise a relação entre as seguintes afirmativas, que tratam dos aspectos evidenciados pelo texto apresentado: Praticamente todas as empresas modernas estão mudando, de alguma maneira, PORQUE surgem constantemente novas tecnologias, oportunidades de crescimento global e tendência de enxugamento de pessoal.

Analisando as afirmações acima, escolha a alternativa correta:
• a) As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira.
• b) A primeira afirmação é falsa, e a segunda é verdadeira.
• c) As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira.
• d) As duas afirmações são falsas.
• e) A primeira afirmação é verdadeira, e a segunda é falsa.
4) Para criar valor organizacional, ganhar competitividade e atrair novos investidores, muitas empresas voltaram suas atenções também à ___________, que surgiu no final do século XX como uma filosofia gerencial que orienta os processos administrativos por uma cultura organizacional aberta e participativa, desenvolvida em razão de novas demandas contingenciais das organizações que exigem flexibilidade e integração entre as pessoas para facilitar que as empresas alcancem posições confortáveis em seus mercados.
De qual abordagem o texto trata?
• a) Teoria Estruturalista.
• b) Reengenharia.
• c) Toyotismo.
• d) Planejamento.
• e) Aprendizagem Organizacional.
5) A Terceirização é uma das Tecnologias de Gestão mais utilizadas até hoje. Quanto às vantagens de se praticar a Terceirização, analise as afirmativas:

I. Liberação para focar as atividades-fim, que realmente agregam valor e levam à competitividade, liberando a empresa para focar o negócio principal.

II. Melhora na redução dos custos, pois a empresa terceirizada é obrigada a fazer o trabalho com pouca qualidade para ficar mais barato.

III. Transferência da responsabilidade pela inovação tecnológica das atividades-meio para as empresas terceirizadas.

IV. Otimização de recursos por meio da eficiência que a empresa terceirizada apresenta pela sua especialidade.
É correto o que se afirma em:
• a) I, II e III.
• b) I e II.
• c) I, III e IV.
• d) I e III.
• e) II e IV.

Answer 1

1) Com base na Teoria Contingencial, a alternativa correta é: c) F - V - V .

A estrutura da organização e o seu funcionamento são dependentes da interface com o ambiente externo, de acordo com Chiavenato.

A Teoria Contingencial descreve como uma alta efetividade de um grupo ou organização é obtida através da personalidade de um líder e da situação. Onde não existe um único e melhor jeito (the best way) de se organizar as empresas.

Assim o funcionamento das empresas dependem de condições variadas, como o ambiente ou contexto em que a empresa opera. E as oportunidades e ameaças externas influenciam a estrutura e os processos internos das empresas.

Answer 2

1) c; 2) d; 3) a; 4) e; 5) c