Question

1)Considere as seguintes afirmativas:

I . Existem riscos tanto positivos como negativos,
II. Os riscos podem ser divididos em três categorias: de projetos, de manutenção e de negócios,
III. Os riscos previsíveis são aqueles difíceis de perceber mas que acontecem.
São consideradas verdadeiras:
Alternativas:

a)Todas
b)I e II
c)I
d)II e III
e)Nenhuma
2)Gerenciamento de riscos pode ser definido como:
Alternativas:

a)o processo sistemático de identificação, análise e resposta aos riscos do projeto
b)o processo de análise do risco
c)o processo de monitoramento do risco
d)a gestão de fatores que podem acarretar em riscos
e)a padronização de respostas aos riscos dentro da empresa.
3)Risk Breakdown Structure pode ser utilizado para:
Alternativas:

a)Identificar os riscos
b)Analisar os riscos
c)Categorizar os riscos
d)É uma fonte de riscos
e)Monitorar os riscos
4)“Análise numérica do efeito dos riscos identificados nos objetivos gerais do projeto”, essa é a definição correta de:
Alternativas:

a)Análise de riscos
b)Análise de pontos cruciais
c)Análise de SWOT
d)Análise qualitativa
e)Análise quantitativa
5)A análise que tem como saída os riscos agrupados por categorias é:
Alternativas:

a)Análise de SWOT
b)Análise quantitativa
c)Análise de categorias e grupos
d)Análise qualitativa
e)Análise da curva ABC

Answer 1

Alguem poderia ajudar com estas respostas.

obrigada!

Answer 2

Resposta:

1) B = I e II

2) D = a gestão de fatores que podem acarretar em riscos

3) C = Categorizar os riscos

4) D = Análise qualitativa

5) B = Análise quantitativa