1. Considerando que a empresa deseja se reestruturar no mercado (novo posicionamento), quais metodologias orçamentárias (estático, base zero e flexível) você indicaria? Justifique a sua resposta. 2. Considerando que o orçamento de caixa apresente resultado negativo, quais soluções você buscaria para resolver esse problema? Abraços,
Soluções para a tarefa
Resposta:
1- Um dos pilares para o sucesso de uma empresa é sua saúde financeira. Com isso, destaca-se a importância do planejamento orçamentário, uma ferramenta de gestão que todo empresário precisa conhecer. Por isso indicaria o orçamento flexível, o qual considera a maioria dos custos como variáveis e não pré-fixados com base em estimativas definidas de produção e vendas. É uma modalidade de orçamento empresarial que permite a variação dos recursos disponíveis para despesas, investimentos e outros custos, de acordo com os resultados obtidos. Dessa forma, considerando que a empresa busca um novo posicionamento no mercado, o orçamento flexível seria o mais indicado no momento. Diante disso, podemos dizer que a finalidade do planejamento orçamentário vai além de registrar a movimentação de caixa de uma empresa.
2- Algumas soluções que podem ser adotadas pela empresa para resolver o problema do fluxo de caixa são: controlar o caixa diário, semanal ou mensalmente, ou seja, toda e qualquer atividade precisa ser registrada, separar as receitas das despesas por cores, é possível ainda separar as receitas e despesas que são periódicas, nesse caso fica fácil fazer previsões de recebimentos e pagamentos, fazer um bom planejamento e investir em um software de gestão também são ações necessárias.
Explicação:
Espero ter ajudado!