1-Comprar é essencial para qualquer tipo de negócio. É importante que haja uma preocupação constante com todos os padrões a serem seguidos de acordo com os objetivos estratégicos organizacionais existentes. Assinale a alternativa que completa corretamente as lacunas referentes a alternativas de compras adotadas pelas empresas.
___________________: cada unidade da empresa tem autonomia plena para realização das compras, existindo um setor de compras específico em cada unidade.
___________________: realização conjunta das alternativas de compras, de acordo com o momento da organização e o tipo de produto. Por exemplo, produtos hortifrúti têm alta perecebilidade, o que justifica a compra em cada unidade empresarial.
___________________: desconsiderando compras locais de pequeno valor, todas as compras de maior valor são feitas a partir de um escritório central, o que possibilita maior controle da empresa.
A. Compras centralizadas – Combinação – Compras descentralizadas.
B. Combinação – Compras centralizadas – Compras descentralizadas.
C. Compras descentralizadas – Combinação – Compras centralizadas.
D. Compras centralizadas – Compras descentralizadas – Combinação.
E. Compras descentralizadas – Compras centralizadas – Combinação.
2-No processo de suprimentos, é importante que a organização conheça e avalie corretamente seus fornecedores com base em critérios claros e definidos, buscando criar parcerias e melhores resultados para a organização. Avalie as alternativas a seguir e assinale a alternativa que apresenta corretamente os atributos necessários para a avaliação de fornecedores com vistas à criação de parcerias.
A. Avaliar se o fornecedor entrega os pedidos pontualmente, se dá apoio técnico e se realiza adaptações nos softwares da empresa.
B. Avaliar se o fornecimento é de qualidade e se o fornecedor é responsivo às necessidades dos clientes em casos de trocas e outras demandas.
C. Avaliar o volume de vendas do fornecedor e verificar a sua política de contratação e remuneração de pessoal, além de sua solvência financeira.
D. Avaliar se o preço é o menor do mercado e se há práticas de sustentabilidade, preocupação com o meio ambiente e com a sociedade.
E. Analisar os antecedentes e as avaliações de outros consumidores, considerando que um índice de reclamação de até 10% é aceitável, sendo o preço fator de decisão.
3-O setor de compras é responsável por suprir as necessidades de materiais ou serviços e efetuar o planejamento quantitativo e qualitativo que irá satisfazer adequadamente a organização. Sobre o setor de compras, avalie as alternativas a seguir e assinale a opção correta.
A. As compras se tornaram mais estratégicas quando a preocupação da empresa se voltou basicamente à obtenção do menor preço durante a negociação, alcançando resultados mais favoráveis.
B. Comprar melhor significa realizar as compras da empresa com menores custos, buscando uma mínima fidelização entre empresa e fornecedor, pois o fornecedor é considerado um mal necessário nas relações.
C. O setor de compras foca em controlar os estoques e as compras das matérias-primas, sendo considerado atualmente um centro de custos que deve ser bem controlado.
D. São objetivos do setor de compras obter um fluxo contínuo de suprimentos a fim de atender aos programas de produção e priorizar a máxima qualidade possível durante a negociação.
E. A solicitação de compras é um contrato formal entre a empresa e o fornecedor, devendo representar fielmente todas as condições definidas no momento da negociação.
4-Centralizar ou descentralizar o setor de compras é uma decisão estratégica importante a ser avaliada, pois irá impactar diretamente os custos e as ações do setor. Cada método pode trazer vantagens específicas para diferentes empresas e produtos. De acordo com as vantagens da centralização e descentralização de compras, observe as alternativas a seguir:
I. O comprador local conhece mais os fornecedores locais, as necessidades de sua fábrica ou unidade, o transporte e as instalações de estocagem.
II. A economia obtida pela consolidação dos pedidos melhora o poder de negociação da área de compras e facilita os relacionamentos com os fornecedores.
III. Melhor administração global de estoques e utilização de materiais e menores custos de pessoal com o departamento de compras.
Assinale a alternativa correta.
A. As alternativas I e II são vantagens da centralização.
B. As alternativas I e II são vantagens da descentralização.
C. As alternativas II e III são vantagens da centralização.
D. As alternativas II e III são vantagens da descentralização.
E. As alternativas I e III são vantagens da centralização.
Soluções para a tarefa
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Resposta:
1 - C
2 - C
3 - B
4 - D
5 - C
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