1)
Com relação aos aspectos inerentes no momento da implementação de propostas de mudança, os desafios enfrentados e a importância desses planos serem avaliados e controlados pela organização. Para isso, a implementação de ações visam identificar possíveis problemas e propor soluções antes que ocorram.
Chamamos de:
Alternativas:
a)
Ações corretivas.
b)
Ações preventivas.
c)
Ações imediatas.
d)
Ações cautelares.
e)
Ações inéditas.
2)
Para BLOCK, 2001:
"Qualquer implementação requer não apenas uma mudança naquilo que é tangível (metas claras, conjunto definido de passos e objetivos cuidadosamente especificados e mensurados), mas também no que é intangível, como relacionamentos, crença pessoa e comprometimento".
A resistência à mudança é um dos fatores mais estudados no campo do comportamento organizacional e diversos autores entendem que ela pode ter origem:
Alternativas:
a)
Na organização e nas pessoas.
b)
Nos fornecedores e nas pessoas.
c)
Nas pessoas e nos familiares.
d)
Nos familiares e na organização.
e)
Na chefia e na gerencia.
3)
A mudança organizacional é um processo complexo que envolve inúmeros elementos que demandam atenção e análise dos gestores e agentes de mudança. No processo de implementação, é importante considerar que existem fases a serem cumpridas antes do grande final e cada uma delas tem objetivos e características distintas.
Assinale a alternativa que representam essas fases:
Alternativas:
a)
Avaliação, desenvolvimento e execução.
b)
Implantação, acompanhamento e finalização.
c)
Desenvolvimento, projeto e execução.
d)
Desenvolvimento, implantação e implementação.
e)
Projeto, avaliação e implementação.
4)
Ao contratar uma consultoria externa, a empresa leva em consideração alguns fatores que ela não possui. Pode até possuir consultores internos, mas devido à complexidade e a abrangência dos projetos, o correto é que ela contrate uma equipe externa.
Nesse contexto e considerando os dados apresentados, avalie as afirmações que se seguem:
I.Não integra o quadro da empresa.
II.Possui vínculo empregatício com a organização.
III.Possuem as melhores práticas de mercado.
IV.Conhece a fundo a cultura e os processos organizacionais.
V.Maior imparcialidade nas tomadas de decisões.
Acerca das afirmações acima, assinale a alternativa CORRETA que está relacionado com a consultoria externa.
Alternativas:
a)
As afirmações I, III e IV.
b)
As afirmações II, IV e V.
c)
As afirmações II, III e IV.
d)
As afirmações III, IV e V.
e)
As afirmações I, III e V.
Soluções para a tarefa
Respondido por
7
Resposta:
Explicação:
1 b- 2e-3c-4b-5e
jjgomes0083:
bom dia!
Tem alguma errada.
Alguem me ajuda com as resposta certas por favor!?
As minhas deram certas 1- B 2-A 3-C 4-B 5-D
Deu errado a minha
POR FAVOR TEM QUE AS ALTERNATIVAS POIS ELA SÃO COLOCADAS EM ORDENS DIFERENTES.......
Respondido por
10
1 – b) Ações preventivas.
As ações preventivas objetivam a identificação dos prováveis problemas, além da promoção das soluções relacionadas.
2 – a) Na organização e nas pessoas.
A organização e as pessoas podem resultar em uma resistência à mudança, que deve ser controlada para a melhoria das questões empresariais.
3 – c) Desenvolvimento, projeto e execução.
As principais fases a serem cumpridas anteriormente ao final do processo de implementação são o desenvolvimento, o projeto e a execução.
4 – e) As afirmações I, III e V.
Uma consultoria externa não é integrante do quadro da empresa, deve possuir as melhores práticas de mercado e ser muito imparcial nas tomadas de decisões.
Bons estudos!
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