Question

1)
Chiavenato (2014, p. 197), explica que a implantação do plano de carreira envolve traçar a futura sequência de posições e atividades que serão assumidas por um trabalhador ao longo do tempo em uma determinada organização. Esta estratégia de trajeto profissional deve estar alinhada à missão e visão da instituição, aos critérios de estrutura organizacional e de gestão de pessoas, administrando assim, as oportunidades de carreira com justiça. Portanto, a implantação do plano de carreira envolve trajetórias de possibilidade de crescimento na empresa, de acordo com a estratégia de cargos e salários e os seus requisitos, que devem estar alinhados às estratégias organizacionais, como a estrutura hierárquica.
Algumas organizações, mais atualizadas, possuem uma estrutura organizacional em que seu organograma contêm poucos níveis hierárquicos, possuem foco em equipes autônomas e não mais em órgãos ou departamentos; os cargos são mais flexíveis e adequados a tarefas complexas e variadas; a ênfase para as promoções são os CHAs esperados e desenvolvidos para assumirem determinadas qualificações e responsabilidades.
Assinale corretamente a alternativa que apresenta o modelo de estrutura organizacional que possui estas características. Alternativas:
• a)Verticalizada.
• b)Achatada ou horizontal.
• c)Perpendicular.
• d)Diagonal.
• e)Transversal.
2)
Como é chamada a metodologia que tem por objetivo gerenciar o capital humano, integrando todos os processos da gestão de pessoas e de carreiras ao propósito de buscar profissionais que possuam determinados perfis profissionais ou aptidões necessárias para o desempenho de suas funções, também conhecidos como competências, compostas por três vertentes conhecidas como CHA?
Identifique e assinale a alternativa CORRETA: Alternativas:
• a)Gestão por competências.
• b)Gestão por mérito.
• c)Gestão compartilhada.
• d)Gestão empresarial.
• e)Gestão tática.
3)
Para atender as demandas do contexto organizacional, as empresas estão buscando um perfil de profissionais comprometidos, proativos, capazes de se adequarem rapidamente e que se arrisquem a saírem de sua zona de conforto para apresentarem soluções transformadoras que beneficiarão o desempenho empresarial. Dentre as diversas competências alusivas a este perfil, podemos destacar a criatividade, o empreendedorismo e a inovação que, apesar de serem competências relacionadas entre si, e similares, possuem significados diferentes.
De acordo com as informações apresentadas na tabela a seguir, faça corretamente a associação das competências, contidas na coluna A com os seus respectivos conceitos, na coluna B.

COLUNA A COLUNA B
I. Criatividade 1. significa inventar algo útil, ou seja, é a exploração com sucesso de novas ideias, como uma invenção que deu certo e que foi utilizada e aceita pela sociedade.
II. Inovação 2. significa assumir riscos e começar algo novo para alcançar objetivos. Dornelas (2018, p. 28), o define como quem transforma ideias em oportunidades, como ocorrem nas simplificações de processos, soluções de problemas ou desenvolvimento de diferenciais.
III. Empreendedorismo 3. pode surgir em momentos de pressão ou de relaxamento e deve ser conceituada como a capacidade de ter ideias ou uma síntese de ideias de outras pessoas para encontrar soluções; não envolve a prática ou o sucesso da ideia em si.
Assinale a alternativa que apresenta a associação CORRETA entre as colunas.
________________________________________
Alternativas:
• a)
I - 3; II - 1; III - 2.
• b)
I - 2; II - 1; III - 3.
• c)
I - 1; II - 3; III - 2.
• d)
I - 2; II - 3; III - 1.
• e)
I - 1; II - 2; III - 3.

Answer 1

Resposta: 1 letra B, 2 letra A, e letra A

Explicação:

1.  Gestão horizontal é um modelo organizacional em que empresas estruturam seus processos com base em decisões de grupo.

2.  Gestão por Competência é uma metodologia utilizada em Recursos Humanos para gerenciar e desenvolver ao máximo as habilidades técnicas e comportamentais dos profissionais.

Answer 2

Resposta:

Superior Tecnologia em Coaching e Desenvolvimento Humano - Av2 Gestão de carreira.

1) letra b) Achatada ou horizontal.

2) letra a) Gestão por competências.

3) letra a) I- 3; II-1; III-2.

4) letra a) I-3; II-1; III-2.

5) letra b) O planejamento estratégico é de longo prazo; abrange toda a organização e é elaborado pela alta administração.

Explicação: corrigido pelo ava.