Question

1) Cada vez mais as organizações sentem a importância de medir e alinhar os conhecimentos técnicos e pessoais de seus colaboradores com seu planejamento estratégico. A gestão de competências e habilidades trouxe de volta a expressão plano de carreira. As transformações que acontecem no ambiente das organizações geram impacto nas carreiras, pois essas transformações do ambiente externo levam a processos de reestruturação organizacional.
São exemplos de processos de reestruturação organizacional que causam impacto nas carreiras:
Alternativas:
a)Avaliações, demissões e deslocamentos.
b)Terceirizações, fusões e aquisições.
c)Distribuição, vendas e finanças.
d)Desenvolvimento de sistemas e comunicação.
e)Desenvolvimento de sistemas de informação.

2)Um dos grandes desafios da moderna gestão de pessoas é atrair e manter uma força de trabalho com competências alinhadas às estratégias organizacionais. Para lidarem com esse desafio, as organizações implantam modelos de carreiras que devem estar baseados nos princípios, na estrutura e nos instrumentos de gestão. São vantagens do Plano de Carreiras para a área de RH:
I - Dificilmente pessoas incapacitadas serão promovidas.
II – A movimentação na carreira dos profissionais é mais eficaz e eficiente.
III – O perfil dos profissionais é claramente definido.
IV – Plano de carreira não é atrativo para profissionais com competência.
Analisando as assertivas é correto o que se afirma em:
Alternativas:
a)IV, apenas.
b)I, II e III, apenas.
c)II e IV, apenas.
d)I e III, apenas.
e)I e II, apenas.

3)Quando o assunto é carreira profissional, torna-se complicado tomar uma decisão como trocar de empresa ou aceitar um projeto grande, apesar de alguns modelos de carreira que as organizações oferecem. Muitos têm esse dilema na cabeça e adiam por anos, até se sentirem preparados para enfrentar. Em outros casos, essas oportunidades caem no esquecimento e outros objetivos começam a ser buscados. O modelo de carreira na qual não é confinada a um único contexto de emprego, mas toma seu lugar em uma diversidade de contextos, na medida em que o individuo atravessa fronteiras e suas barreiras correspondentes, é definido como:
Alternativas:
a)Complexa.
b)Diversificada.
c)Polimórfica.
d)Sem fronteiras.
e)Proteana.

4)A empresa de alimentos Casa São Lourenço implantou recentemente os programas de Remuneração Flexível, Avaliação de Desempenho por Objetivos, T&D e está estruturando o seu Plano de Carreira. Todas essas ações fazem parte do Planejamento Estratégico definido pelos Gestores como direcionamento para a área de RH. Essas estratégias compõem as:
Alternativas:
a)Políticas e Práticas de RH.
b)Cultura e clima organizacionais.
c)Políticas Públicas Governamentais.
d)Gestão Autocrática.
e)Gestão Ambiental.

5)Sobre o Planejamento Estratégico e a Gestão de Carreira, o RH pode participar da formulação estratégica orientando a alta direção. Para tanto:
I. Seguir um plano de carreira definido pela empresa pode significar para algumas pessoas não atingir a plenitude do seu potencial, deixando de escrever sua própria história para adaptar-se a um modelo desenvolvido pela organização.
Porque
II. É correto afirmar que a ideia de que devemos ser capazes de mudar, a fim de enfrentar as oportunidades e as cambiantes realidades do trabalho e da carreira está relacionada ao conceito da carreira.
É correto o que se afirma em:
Alternativas:
a)A primeira afirmação é verdadeira e a segunda é falsa.
b)As duas afirmações são falsas.
c)A primeira afirmação é falsa e a segunda é verdadeira.
d)As duas afirmações são verdadeiras.
e)As duas afirmações são inconclusivas.

Answer 1

Resposta:

Tarefa

1)

b, Terceirizações, fusões e aquisições

2)

b. I, II e III, apenas

3)

d). Sem fronteiras

4)

a) Políticas e Praticas de RH.

5)

C) A primeira afirmação é falsa e a segunda é verdadeira.

Explicação:

Answer 2

1- Existem algumas formas de reestruturação organizacional capazes de impactar diretamente nas carreiras, como, a) Avaliações, demissões e deslocamentos.

Carreiras e Implicações aos Colaboradores

Muitas transformações são capazes de influenciar diretamente na vida das pessoas, as quais estão associadas à modificações em seu dia a dia, assim como imprevistos (demissões).

É preciso que os colaboradores sempre mantenham uma gestão de risco pessoal, a fim de se preparar para estas questões.

Mais sobre reestruturação organizacional: brainly.com.br/tarefa/46935712

#SPJ2

2- O desenvolvimento de um Plano de Carreiras mostra-se extremamente eficiente para muitos profissionais, tornando-se mais eficiente e delineado, asssim como a movimentação de carreira (b)I, II e III, apenas.

O Plano de Carreiras é importante?

Atualmente, muitos colaboradores optam pelo Plano de Carreiras, como uma forma de segurança profisisonal.

É fundamental que as pessoas busquem este processo, para que se estabeleçam, de forma clara, as metas e objetivos, sendo extremamente atrativo para profissionais com competência.

Mais sobre plano de carreiras: brainly.com.br/tarefa/47151571

#SPJ2

3- O modelo de carreiras sem fronteiras é definido como um modelo que apresenta-se em uma grande diversidade de contextos, assim como outras áreas de emprego podem ser consideradas (Alternativa D).

Modelos de Carreiras

Muitas pessoas optam pelo modelo de carreiras baseado em um modelo sem fronteiras. Esta ideia alinha-se com a capacidade de desenvolver métodos que priorizem a diversidade, muitas das vezes, aumentando a abrangência de atuação do profisisonal.

Mais sobre modelos de carreiras: brainly.com.br/tarefa/49119872

#SPJ2

4- As estratégias apresentadas fazem menção a a)Políticas e Práticas de RH.

O que são políticas e práticas de RH?

Dentro das emprsas, é possível que se desenovlvam importantes estratégias e práticas de RH, como formas de se gerar maior produtividade, em relação aos colaboradores.

Mais sobre práticas de RH:

#SPJ2

5- A ideia de seguir um determinado plano de carreira pode ser capaz de potencializar a imagem da empresa, mas não representa uma forma de potencializar as habilidades pessoais, devendo ser considerado pelos colaboradores d)As duas afirmações são verdadeiras.

Planos de Carreira e suas Características

Cada empresa apresenta a opção de planos de carreira, os quais podem ser cumpridos ou não pelos colaboradores.

Trata-se de uma questão bastante pessoal, uma vez que cada um apresenta suas próprias realiades, assim como potencialidades que podem ser melhor aproveitadas pelos conhecimentos e fundamentos de Planos de Carreira pessoais.

Mais sobre planos de carreira: brainly.com.br/tarefa/50410566

#SPJ2