1) Assinale a alternativa que corresponde a um dos critérios básicos da avaliação de desempenho que está relacionado ao atingimento de um objetivo proposto:
Alternativas: a) Competitividade. b) Eficiência. c) Eficácia d) Produtividade
2) A sociedade humana é feita de organizações que fornecem os meios para o atendimento das necessidades das pessoas, da alimentação, entre outros, em todos os níveis - praticamente tudo depende das organizações. As organizações transformam recursos em produtos e serviços, com o objetivo de resolver problemas de seus usuários e das pessoas que as criam. Duas palavras são usadas para indicar que uma organização tem desempenho de acordo com as expectativas dos usuários e das pessoas que mobilizam os recurso:
Alternativas: a) Execução e planejamento. b) Eficácia e planejamento. c) Planejamento e eficiência. d) Eficácia e eficiência.
3) As Organizações não governamentais (ONGs) se caracterizam por serem um grupo social organizado, sem fins lucrativos e desvinculadas ao setor público e privado. As ONGs pertencem ao:
Alternativas: a) Setor judiciário. b) Terceiro setor. c) Primeiro setor. d) Segundo setor.
4) As funções clássicas do administrador incluem: Alternativas: a) Planejamento, produção, venda e controle. b) Liderança, planejamento, captação e organização. c) Planejamento, organização, direção e controle. d) Organização, comando, produção e análise.
5) O clima organizacional mostra-se positivo quando:
Alternativas: a) Provoca diferentes tipos de motivação para o trabalho nos funcionários. b) Produz expectativas de acomodação aos padrões de eficiência estabelecidos. c) Incentiva conflitos de expectativas, gerando comportamentos competitivos. d) Atende às expectativas imediatas de ganho salarial dos funcionários.
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1. C - Eficácia .
2. D - Eficácia e eficiência.
3. B - Terceiro setor .
4. C - Planejamento, organização, direção e controle.
5. A - Provoca diferentes tipos de motivação para o trabalho nos funcionários.
2. D - Eficácia e eficiência.
3. B - Terceiro setor .
4. C - Planejamento, organização, direção e controle.
5. A - Provoca diferentes tipos de motivação para o trabalho nos funcionários.
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