Question

1 Assinale a alternativa que apresenta um exemplo de estratégia emergente.
a.Ao notar o expressivo crescimento do setor de adubos orgânicos, Renato foi estudar os players do setor e analisar os produtos ofertados no setor voltados à jardinagem. Em 2018, depois de conceber o negócio, criou a empresa Magic Garden especializada na venda de adubo orgânico para o segmento de jardinagem. Desde sua criação, a empresa vem ampliando seu faturamento e construindo parcerias para exportação do produto.
b.A Honda entrou no mercado americano de motos oferecendo modelos grandes (250-350cc) para “sujeitos mal-encarados que usavam jaquetas de couro e andavam em bandos desafiando a sociedade”. Ela transformou sua trajetória ao ouvir um vendedor de uma loja de departamentos, que propôs a venda de motos de 50cc para pessoas “comuns”.
c.A Gelato Itália foi projetada pelos seus fundadores para fabricar e oferecer sorvetes gourmet a preços acessíveis para os clientes, utilizando como principal estratégia de distribuição uma rede de franquias.
d.Há 10 anos José Barroso criou a Vip Motors, uma empresa especializada no ramo de transporte executivo, com base na identificação de uma demanda não explorada na região de Ribeirão Preto - SP, a partir de um diagnóstico estratégico de mercado.
e.A história do Oferta Esperta começa em 2015, quando Julieno, após se formar em Administração e colocar em prática o plano de negócio desenvolvido como Trabalho de Conclusão de Curso, criou um site de comércio eletrônico que permitiria a qualquer pessoa anunciar e comprar produtos pela internet.
2 Assinale a alternativa que exprime o conceito de estratégia.
a.A estratégia é definida como o conjunto de políticas estabelecido pelos gestores da organização a fim de explorar os aspectos diferenciadores da empresa em relação aos clientes.
b.A estratégia pode ser conceituada como a ação empreendida pela direção da organização com a clara e estrita intenção de enfrentar a concorrência.
c.A estratégia de uma empresa pode ser conceituada como um conjunto de práticas cujo objetivo é melhorar o desempenho organizacional, não sendo passível de alterações após a sua deliberação.
d.A estratégia de uma organização pode ser conceituada como o conjunto de iniciativas e abordagens articuladas pela administração com o propósito de atrair clientes e satisfazê-los, de conduzir as operações eficientemente, de promover o crescimento dos negócios e de alcançar os objetivos de desempenho.
e.A estratégia é conceituada como o conjunto de ações gerenciais e operacionais estabelecido pelos administradores da organização com a finalidade de desenvolver novas competências e fortalecer o negócio a curto prazo.
3 Assinale a alternativa que apresenta um exemplo de objetivo estratégico de uma organização.
a.Ganhar 22% de participação de mercado.
b.Aumentos anuais no lucro por ação de 15%.
c.Um aumento de 10% nas receitas anuais.
d.Fluxos de caixa interno de R$ 1 milhão para cobrir novo investimento de capital.
e.Um retorno de 20% sobre o capital empregado (ROCE) ou investimento do acionista (ROE).
4 O conceito de missão de uma organização é:
a.a definição do padrão de excelência da empresa que orienta como os dirigentes devem alocar recursos e tomar decisões.
b.a definição do futuro escopo do negócio de uma empresa, ou seja, a definição de onde a organização deseja chegar, levando em conta as mudanças do mercado e da concorrência.
c.a razão de ser da empresa, determinando o propósito do negócio, o tipo de atividade que ela desempenha, as competências essenciais e/ou fatores de diferenciação competitiva.
d.a descrição do curso estratégico traçado pelos dirigentes, identificando os tipos de mudanças no produto, mercado, cliente e tecnologia que ajudarão a empresa a se preparar para o futuro.
e.a razão de ser da empresa, apresentando sua direção, suas metas de desempenho e estratégia futuras.
5 Em relação ao conceito de vantagem competitiva sustentável, analise as sentenças.
Uma empresa obtém vantagem competitiva sustentável quando um atraente número de compradores tem preferência permanente sobre seus bens e serviços em relação àqueles oferecidos por seus concorrentes.
Uma empresa obtém vantagem competitiva sustentável quando articula alianças estratégicas e parcerias com fornecedores.
Uma empresa obtém vantagem competitiva quando empreende ações para obter vendas e participação de mercado por meio de preços adequados, especificações de produto, design atraente, melhor qualidade ou atendimento ao cliente, seleção de produtos ou outras ações para aprimorar a qualidade de bens ou serviços.
Assinale a alternativa correta.
a.As afirmativas I e III estão corretas.
b.As afirmativa I e II estão corretas.
c.As afirmativas II e III estão corretas.
d.Apenas a afirmativa III está correta.
e.Apenas a afirmativa I está correta.

Answer 1

Resposta:

A Honda entrou no mercado americano de motos oferecendo modelos grandes (250-350cc) para “sujeitos mal-encarados que usavam jaquetas de couro e andavam em bandos desafiando a sociedade”. Ela transformou sua trajetória ao ouvir um vendedor de uma loja de departamentos, que propôs a venda de motos de 50cc para pessoas “comuns”.A Honda entrou no mercado americano de motos oferecendo modelos grandes (250-350cc) para “sujeitos mal-encarados que usavam jaquetas de couro e andavam em bandos desafiando a sociedade”. Ela transformou sua trajetória ao ouvir um vendedor de uma loja de departamentos, que propôs a venda de motos de 50cc para pessoas “comuns”.

A estratégia de uma organização pode ser conceituada como o conjunto de iniciativas e abordagens articuladas pela administração com o propósito de atrair clientes e satisfazê-los, de conduzir as operações eficientemente, de promover o crescimento dos negócios e de alcançar os objetivos de desempenho.

Ganhar 22% de participação de mercado

A razão de ser da empresa, determinando o propósito do negócio, o tipo de atividade que ela desempenha, as competências essenciais e/ou fatores de diferenciação competitiva.

Apenas a afirmativa I está correta

Explicação:

10/10

Answer 2

Resposta: 2. Assinale a alternativa que exprime o conceito de estratégia.

Resposta: d.

Explicação: A estratégia de uma organização pode ser conceituada como o conjunto de iniciativas e abordagens articuladas pela administração com o propósito de atrair clientes e satisfazê-los, de conduzir as operações eficientemente, de promover o crescimento dos negócios e de alcançar os objetivos de desempenho.