1)
As principais funções demandadas da área de TI deixaram de ser exclusivamente a instalação de hardwares e softwares e passaram a ser o suporte e os serviços que agreguem valor ao negócio com foco na estratégia corporativa. Nesse sentido, TI tornou-se estratégico através das possibilidades que pode oferecer ao negócio por meio das ferramentas em tecnologia da informação. Analise as afirmações abaixo, verificando quais possibilitam a participação da área de TI como ator estratégico da gestão.
I. Economia de tempo para execução e capacidade de integração das áreas da organização.
II. Intercâmbio de informações e economia de recursos.
III. Intercâmbio de recursos humanos e materiais.
IV. Garantia da segurança da informação.
V. Oferta de acesso rápido à rede mundial de computadores (Internet)
Aponte as que alternativas CORRETAS.
Alternativas:
III, IV, V.
I,II e IV.
II, III, IV.
I,II, V.
I, III, IV e V.
Código da questão: 20994
2)
O vetor de Desempenho e Recompensa na gestão estratégica de pessoas está ligado à forma como, através de políticas da corporação, pode-se recompensar os desempenhos superiores por meio de ganhos monetários. Essa informação resume qual princípio da administração contemporânea?
Alternativas:
O princípio da isonomia.
O princípio da irredutibilidade salarial.
O princípio da meritocracia.
O princípio da premiação indiscriminada.
O princípio do engajamento.
Código da questão: 21635
3)
O papel da área de RH tem mudado no decorrer do tempo. A área deixou de ser apenas um núcleo de ________, registros e _________ e passou a ter um viés mais ___________, responsabilizando-se por políticas, ____________, treinamento, motivação e ________________ de pessoas.
A partir da frase acima, assinale a alternativa que contém as palavras adequadas às lacunas.
Alternativas:
Controle, pagadoria, estratégico, suporte, desenvolvimento.
Controle, pagadoria, tático, planejamento, motivação.
Controle, pagadoria, estratégico, planejamento, desenvolvimento.
Controle, pagadoria, tático, planejamento, desenvolvimento.
Organização, pagadoria, motivacional, planejamento, desenvolvimento.
Código da questão: 20149
4)
A partir da análise da figura abaixo é possível estabelecer atores e papéis importantes na formulação e implementação da estratégia. Analise as alternativas e identifique qual delas que melhor traduz o processo da estratégia em RH.
Alternativas:
O contexto organizacional atua como fator preponderante na criação e implementação da estratégia de pessoas.
As políticas e práticas de RH devem estar vinculadas à estratégia através de um conjunto de práticas que leve em conta o contexto financeiro da corporação.
A área de RH se distingue como principal ator na criação da estratégia voltada às pessoas, e o orçamento como base para a implantação dessa estratégia.
A formulação das estratégias depende da formulação dos planos de ação em Recursos Humanos.
O orçamento de pessoas deve funcionar como balizador para a criação das políticas de RH, mas não para sua implementação.
Código da questão: 20341
5)
O processo de gestão de pessoas deve impactar a organização no sentido de gerar vantagens competitivas, um balizador das estratégias corporativas. Demonstre como a área de RH, na sua atividade de gestão de pessoas, realiza essa missão.
Alternativas:
Através de políticas de Remuneração agressivas que garantam a permanência dos melhores talentos na estrutura.
Através de um Plano de Sucessão bem construído, que garanta novos gestores para os desafios futuros da organização.
Através de programas de comunicação interna que possam estabelecer a perfeita integração das áreas, independentemente do orçamento.
Através da implantação de Programas e Políticas que preparem a força de trabalho para se posicionar ao lado da estratégia corporativa e atuar de forma engajada para que haja integração entre todas as áreas da organização rumo ao objetivo estratégico.
Através do lançamento de um robusto programa de treinamento de lideranças.
Código da questão: 21681
6)
O estudo da estratégia prevê que se entenda o seu significado expresso. Nesse significado está descrito que a estratégia tem ligação forte com um aspecto bastante presente na administração das organizações. Qual é esse aspecto?
Alternativas:
Organização e Métodos.
Finanças.
Política Institucional.
Resultado.
Administração.
Código da questão: 20738
Soluções para a tarefa
As alternativas corretas são 1 - I,II e IV, 2 - O princípio da meritocracia, 3 - Controle, pagadoria, estratégico, planejamento, desenvolvimento, 4 - As políticas e práticas de RH devem estar vinculadas à estratégia através de um conjunto de práticas que leve em conta o contexto financeiro da corporação, 5 - Programas e Políticas que preparem a força de trabalho para se posicionar ao lado da estratégia corporativa e atuar de forma engajada para que haja integração entre todas as áreas da organização rumo ao objetivo estratégico. 6 - Organização e Métodos.
1
A participação da área de TI como manifestação de objeto de estratégia traz economia de tempo com o intercâmbio de informações que se intregram com informações e dados.
2
O vetor de Desempenho e a Recompensa está relacionado ao princípio de meritocracia que se relaciona com conceitos de merito e recompensa.
3
O papel do RH deixou de ser apenas de controle e registro de pagamento para se tornar parte integrante de um papel estratégico com desenvolvimento e planejamento.
4
A estrategia como conjunto de práticas que pode virar um contexto financeiro.
5
O processo de gestão de pessoas por meio de políticas e programas que preparam a força de trabalho.
6
O aspecto que está relacionado com a concentração das organizações são os métodos.
Espero ter ajudado.