1. Ao estudarmos a Gestão de Pessoas, verificamos que esta disciplina não consiste apenas em contratar,
treinar, recompensar e avaliar o pessoal que fará parte de uma empresa. Gerir pessoas refere-se à definição
de práticas de recursos humanos destinadas a atrair, desenvolver talentos e, assim, conseguir criar uma
vantagem competitiva em relação aos concorrentes. Na Gestão de pessoas, entendemos como os
colaboradores passaram a ser vistos como ativos intangíveis. Para tanto, a Gestão de pessoas pode ser
analisada de maneira Sistêmica, dividida em 5 subsistemas.
a) Provisão, aplicação, manutenção, desenvolvimento e controle.
b) Desenvolvimento, planejamento, coordenação, direção e controle.
c) Elaboração, aplicação, compreensão, estratégias e controle.
d) Descrição, compreensão, aplicação e controle.
e) Entendimento, planejamento, aplicação e controle.
Soluções para a tarefa
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Resposta:
a) Provisão, aplicação, manutenção, desenvolvimento e controle.
Explicação:
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