Question

1 – Analise as asserções a seguir e a relação entre elas:I - O estabelecimento das competências individuais deve ser vinculado, ou seja, ser um reflexo, sobre as competências organizacionais.PORQUEII - Há uma forte interdependência entre as competências organizacionais e as individuais.Escolha a alternativa certa:Alternativas:a)As duas asserções estão corretas e a segunda justifica a primeira.b)As duas asserções estão corretas mas a segunda não justifica a primeira.c)As duas asserções estão incorretas.d)A primeira asserção está correta e a segunda está incorreta.e)A primeira asserção está incorreta e a segunda está correta.2)Competência significa a qualidade de quem é capaz de apreciar e resolver certo assunto, fazer determinada coisa, habilidade, aptidão e idoneidade.Quais das asserções a seguir se referem às competências individuais?I - Estão ligadas aos indivíduos que trabalham nas empresas.II - São o conjunto de conhecimentos, habilidades e atitudes que afetam a maior parte do trabalho, e que se relacionam com o desempenho das pessoas no trabalho.III - Têm relação direta com a atitude e o comportamento, como a flexibilidade, a autonomia, a responsabilidade, a capacidade de comunicação e relacionamento.IV - Correspondem ao portfólio de recursos físicos (infra-estrutura), financeiro, intangível (marca, imagens, etc.), organizacional (sistemas administrativos, cultura organizacional) e recursos humanos.Alternativas:a)I, II, III e IV.b)Apenas I, III e IV.c)Apenas I, II e III.d)Apenas I, II e IV.e)Apenas I e II.3)O que a empresa deve fazer primeiro para desenvolver e aplicar o modelo de gestão por competência?Alternativas:a)Preparar um planejamento estratégico detalhado.b)Identificar quais competências estão dentro dela; se estão escondidas, limitadas a algum setor e, portanto não compartilhadas, ou mesmo se será necessário buscá-las no mercado.c)Aumentar o desempenho global da empresa através da melhora do desempenho individual de seus empregados.d)Encontrar uma definição clara da estratégia, porque a estratégia acaba definindo aonde se quer chegar e como se deve ir.e)Integrar os processos chaves da organização e coordenar as tarefas individuais com os temas principais de interesse de cada indivíduo.4)Como são denominadas as competências que são descritas como: o grupo de habilidades que permitem às empresas entregarem um benefício fundamental aos seus clientes; a capacidade de combinar, misturar e integrar produtos e serviços?Alternativas:a)Competências coletivas.b)Competências individuais.c)Competências básicas.d)Competências intrínsecas.e)Competências essenciais.5)Analise as asserções a seguir e a relação entre elas:I - A contribuição que um funcionário dá a uma organização, atualmente, é medida pelo cargo que ele ocupa e seu nível hierárquico.PORQUEII – É possível afirmar, por exemplo, que um supervisor de produção contribui mais do que um operador da produção.Escolha a alternativa correta:Alternativas:a)As duas asserções estão corretas e a segunda justifica a primeira.b)As duas asserções estão corretas mas a segunda não justifica a primeira.c)As duas asserções estão incorretas.d)A primeira asserção está correta e a segunda está incorreta.e)A primeira asserção está incorreta e a segunda está correta.

Answer 1

av2
1 a
2 c
3 c
4 e
5 c
essa sao as respostas da av2 de seminario IV