Question

1 - Alguns mitos são ligados à figura do empreendedor. Apesar do conhecimento do mercado, do trabalho, muitas vezes, excessivo e da coragem para lançar-se em novos empreendimentos, esses mitos insistem em rodeá-los. Analisando os itens elencados abaixo a respeito dos empreendedores:

I – os empreendedores só sabem trabalhar em equipe e não são muito individualistas;

II – os empreendedores são jogadores e arriscam muito;

III – os empreendedores são natos, vem com o DNA pronto e nasceram para o sucesso.

Podemos afirmar que são mitos:

Alternativas:

a)Itens II e III
b)Itens I e II
c)Itens I e III
d)Todos os itens podem ser considerados como mitos.
e)Nenhuns dos itens podem ser considerados como mitos.


2)Para se tornar empreendedor é necessário levar em consideração diversos fatores como o grau em assumir riscos financeiros e legais, aporte de recursos necessários para realizar um empreendimento e planejamento para obtenção de resultados. Existem várias formas de motivação e de se medir as recompensas que são elencadas de acordo com empreendedores bem sucedidos. Dentre estas formas está o empreendedor "malabarista" que consiste em:

Alternativas:

a)Serem recompensados pela oportunidade de trabalharem em algo novo e criativo;
b)Possuir muita energia e adoram lidar com todos os detalhes de seu próprio negocio;
c)Prosperar com o desafio de construir um negócio maior e mais rentável;
d)Ter satisfação pessoal por serem donos de uma empresa;
e)Aproveitar a oportunidade de conciliar o trabalho com a vida pessoal.

5)Geralmente mede-se o talento de um empreendedor pela somatória de fatores como percepção, direção, dedicação e de muito trabalho. Isso demonstra que uma boa ideia por si só, não basta para que m negócio se desenvolva, é preciso também outros fatores que formarão as fases de um processo empreendedor. São cinco as fases deste processo empreendedor. Quatro estão dispostas corretamente nas alternativas, sendo considerada incorreta a alternativa:

Alternativas:

a)Desenvolver o plano de negócios
b)Identificar e avaliar a oportunidade
c)Distribuir as recompensas
d)Determinar e captar recursos necessários
e)Gerenciar a empresa criada

6)Para se desenvolver um novo negócio é fundamental que haja uma documentação detalhada das ideias e opções que este proporciona. Esses dados irão consolidar a viabilidade da criação do negócio, pois gera maior solidez e menor propensão a erros. A esse documento é dado o nome de:

Alternativas:

a)Pano de investimentos
b)Plano de incentivo
c)Plano piloto
d)Plano de negócios
e)Plano integrador

8)Uma das modalidades para se empreender é o intraempreendedorismo. Ele pode render bons frutos para a empresa e para que se apropria desse conceito. Dada a importância, assinale a alternativa que conceitue o intraempreendedorismo.

Alternativas:

a)Consiste em esconder os conhecimentos empreendedores a fim de gerar valor para a empresa em que você trabalha.
b)Consiste em ampliar os conhecimentos empreendedores a fim de gerar valor para a empresa em que você trabalha.
c)Consiste em reduzir os conhecimentos empreendedores a fim de gerar valor para a empresa em que você trabalha.
d)Consiste em descartar os conhecimentos empreendedores a fim de gerar valor para a empresa em que você trabalha.
e)Consiste em ignorar os conhecimentos empreendedores a fim de gerar valor para a empresa em que você trabalha.

Answer 1

1-A/ 2-B/ 5-C/ 6-D/ 8-B