1)
Administrar é uma habilidade humana e são várias as evidências de que mesmo em antigas civilizações, várias práticas administrativas foram empregadas.
Indique qual alternativa apresenta as técnicas administrativas necessárias para a construção das pirâmides egípcias:
Alternativas:
a)
Comunicação e Direção.
b)
Coordenação e comunicação.
c)
Planejamento e organização.
Alternativa assinalada
d)
Planejamento e previsão.
e)
Organização e previsão.
2)
Em 1916, Fayol dividiu a organização em seis funções básicas: financeira, técnica, comercial, contábil, de segurança e administrativa. Identificou também que a função administrativa é formada por cinco elementos: previsão, organização, comando, coordenação e controle (CHIAVENATO, 2014, p.39).
Qual alternativa apresenta o que Fayol defendeu especificamente sobre a função administrativa?
Alternativas:
a)
Tem o mesmo nível de importância das demais.
b)
É uma função exclusiva do dono da fábrica.
c)
A função somente pode ser exercida por um capitalista.
d)
Coordena todas as demais funções da organização.
Alternativa assinalada
e)
As demais podem ser exercidas independente da função administrativa.
3)
Processo, ou sistema, é um conjunto de atividades que transforma os insumos, agregando-lhe valores a fim de produzir um produto ou serviço que será entregue ao cliente interno ou externo. Neste fluxo, ainda existe a retroalimentação que retorna respostas para o início do processo que pode ser melhorado, corrigido ou mantido MORAES e FRANCO, 2009, p.36). Quais são as partes de um processo (ou sistema)?
Alternativas:
a)
Transformação, manutenção, preservação e resposta.
b)
Input, processo, output e feedback.
Alternativa assinalada
c)
Input, output, feedback e empowerment.
d)
Processo, feedback, manutenção e saída.
e)
Clientes, produção, produto e input.
4)
Robbins, DeCenzo e Wolter (2014, p.177) reforçam que, no cotidiano, o gestor é confrontado com problemas que demandam suas decisões.
Qual opção apresenta como o gestor pode tomar decisão com eficácia?
Alternativas:
a)
Investigar as pessoas da área em que o problema está instalado.
b)
Decidir por meio de um processo de tomada de decisão racional e analítico.
Alternativa assinalada
c)
Passar a responsabilidade de decisão para seus subordinados.
d)
Atuar com cuidado, pois os problemas podem impactar na sua imagem.
e)
Conduzir a situação como está, pois os problemas que podem ser decididos depois.
1 - C
2- D
3- B
4- B
Soluções para a tarefa
QUESTÃO 1
a) Comunicação e Direção.
Essas são as técnicas administrativas que eram necessárias para a construção das pirâmides egípcias.
_______________________________________________________QUESTÃO 2
d) Coordena todas as demais funções da organização.
Fayol defendeu, especificamente, que a função administrativa é coordenar todas as demais funções dentro de uma determinada organização.
Jules Henri Fayol era um engenheiro de minas francês, que se formou na Ecole des Mines de Saint-Etienne. Ele foi o fundador da teoria clássica da administração e um dos teóricos clássicos da ciência da administração. Destacou-se pela autoria de Administração Industrial e Geral.
_______________________________________________________QUESTÃO 3
b) Input, processo, output e feedback.
As quatro partes de um processo, ou sistema, são:
- Input
- Processo
- Output
- Feedback.
_______________________________________________________QUESTÃO 4
b) Decidir por meio de um processo de tomada de decisão racional e analítico.
Para tomar uma decisão de forma eficaz o gestor de uma empresa precisa de decidir através de um processo de tomada de decisão racional e analítico.
Bons estudos!
Resposta:
c) Planejamento e organização.
1)
Administrar é uma habilidade humana e são várias as evidências de que mesmo em antigas civilizações, várias práticas administrativas foram empregadas.
Indique qual alternativa apresenta as técnicas administrativas necessárias para a construção das pirâmides egípcias:
Explicação:
nenhum grande projeto se inicia sem uma boa organização e planejamento .