Question

1)
A tomada de decisão é um ponto importante a ser analisado, pois não é um processo simples. O processo de tomada de decisão mais comumente utilizado é baseado no modelo racional e fundamenta-se em seis etapas.

Assinale a alternativa que corresponde corretamente às seis etapas desse processo:

Alternativas:

a)
Definir, identificar, desenvolver, administrar, colaborar, avaliar.
b)
Definir, corrigir, administrar, colaborar, selecionar, avaliar.
c)
Definir, corrigir, administrar, identificar, selecionar, colaborar.
d)
Definir, corrigir, desenvolver, selecionar, administrar, colaborar.
e)
Definir, identificar, desenvolver, selecionar, colocar em prática, avaliar.
2)
Vivemos um momento de mudança na cultura organizacional e do perfil dos líderes das companhias. Mas ainda hoje, na segunda década do século XXI, algumas empresas gerenciam suas equipes como no século passado. Diante desse contexto, associe corretamente:

1 - Liderança transformacional

2 - Liderança transacional

3 - Liderança carismática

( ) É aquela onde o líder é aquele que inspira e motiva os funcionários naturalmente, pois cria uma atmosfera de mudanças, uma atmosfera visionária, estimulando e impulsionando a equipe a trabalhar arduamente.

( ) É aquela onde o líder utiliza recompensas em troca dos esforços dos funcionários.

( ) É aquela onde o líder é capaz de motivar seus subordinados a se esforçar além das expectativas, a se comprometerem com a equipe e com a organização.

( ) É aquela onde o líder é capaz de transformar o ambiente e mudar a realidade de qualquer lugar por onde passa.

Assinale a alternativa que corresponde a sequência CORRETA da associação:

Alternativas:

a)
1,2,3,1
b)
3,2,1,1
c)
1,3,2,3
d)
2,3,1,3
e)
2,1,3,2
3)
Há consenso de que o líder é aquele que dirige as pessoas por meio da sua influência, inspirando-as e conduzindo-as no cumprimento das metas da organização. Assinale abaixo a alternativa que explica corretamente a abordagem da Teoria das Contingências:

Alternativas:

a)
O líder busca combinar o estilo de liderança com a situação, podendo gerar situações favoráveis ou desfavoráveis de liderança de acordo com a relação existente entre dois fatores.
b)
O líder influencia devido aos traços característicos de personalidade que o torna um líder eficaz.
c)
O líder procura motivos potenciais nos seguidores, no sentido de satisfazer necessidades de alto nível e assume o seguidor como uma pessoa total.
d)
O líder é que é aquele que promove revoluções, renova paradigmas, evoca sonhos e é visto como um agente de mudanças porque conduz seus seguidores a transcender interesses pessoais na realização de determinada ação em prol do sucesso do grupo.
e)
Os líderes já nascem como tal, não havendo a probabilidade de ‘fazê-los’ posteriormente por meio do uso de técnicas de desenvolvimento pessoal.
4)
Dentro do processo de comunicação também existe as distorções e as barreiras, neste caso não podemos esquecer que para um processo de comunicação realmente eficaz é preciso desenvolver duas habilidades fundamentais:

I - Habilidade para falar em público.

II - Habilidade de compreensão.

III - Habilidade de ouvir .

IV - Habilidade de transmitir o conhecimento.

Estão CORRETAS:

Alternativas:

a)
A afirmativa I, apenas.
b)
As afirmativas I e II, apenas.
c)
As afirmativas III e IV, apenas.
d)
As afirmativas I, II e IV, apenas.
e)
As afirmativas I, II, III e IV.
5)
_________________________ diz respeito às percepções e sentimentos das pessoas em relação à organização, no ambiente de trabalho, que ocorrem por um determinado tempo.

Qual alternativa apresenta as palavras que respectivamente completam e torna verdadeira a afirmação acima?

Alternativas:

a)
A cultura organizacional.
b)
O comportamento organizacional.
c)
O comportamento humano.
d)
O clima organizacional
e)
A socialização ou integração.

Answer 1

Resposta 1. letra E Definir, identificar, desenvolver, selecionar, colocar em prática, avaliar.