1)
A partir da análise SWOT, o gestor realiza um mapeamento ambiental e faz um diagnóstico externo à organização, identificando as oportunidades e ameaças. Realiza ainda, uma avaliação interna, cujo o diagnóstico consegue demonstrar os pontos fortes e fracos da empresa. Sob o ponto de vista da análise SWOT, avalie as informações:
I-Quando a economia mundial não está propício aos negócios, pode-se dizer que existe um ponto fraco a ser avaliado;
II-A empresa utiliza tecnologia de ponta que favorece uma vantagem competitiva. Significa que a empresa possui uma oportunidade.
III-O clima não favoreceu a colheita da matéria prima que é essencial para a produção da empresa. O clima representa uma ameaça à empresa.
Considerando a análise SWOT, marque a afirmativa correta:
Alternativas:
a)
Somente a afirmativa I está correta;
b)
Somente a afirmativa II está correta;
c)
Somente a afirmativa III está correta;
d)
Somente as afirmativas I e III estão corretas;
e)
Somente as afirmativas II e III estão corretas;
2)
Esta é uma das teorias mais conhecidas que fala sobre as motivações humanas. A sua principal fundamentação é de que o ser humano é motivado por cinco necessidades que podem ser organizadas em uma ordem hierárquica. As cinco necessidades são: fisiológicas, segurança, social, estima, autorrealização. Marque a alternativa que denomina corretamente a teoria:
Alternativas:
a)
Teoria de Maslow;
b)
Teoria X e Y;
c)
Teoria das relações humanas;
d)
Teoria da diversidade;
e)
Teoria das competências;
3)
O mundo, tal qual a sociedade hoje, sofrem inúmeras transformações, e assim, o gestor deve ser sensível a olhar essas mudanças, para que a sua organização se adapte a essas novas condições e tendências. Considerando isso, existem aspectos como:
I-Com a globalização, existe uma grande tendência da organização trabalhar com força de trabalho com pessoas de várias diferenças demográficas, culturais e pessoais. O gestor deve elaborar uma gestão que cuide desta situação.
II-Em função da escassez da mão de obra especializada e qualificada, algumas empresas adotam políticas para atrair, desenvolver e reter os melhores funcionários.
III-Os gestores precisam conduzir a sua equipe, onde se enquadram funcionários com padrões de diverenças da dimensão central da idade;
Conforme citadas acima, cada definição está relacionada com uma gestão com foco nas pessoas. Marque a alternativa que identifica-as corretamente.
Alternativas:
a)
Modelo de gestão, processo administrativo, teoria das relações humanas;
b)
Gestão de recursos, gestão da qualidade, gestão da mudança organizacional
c)
Gestão da diversidade, gestão de talentos, gestão das gerações;
d)
Gestão da sustentabilidade, Ética no trabalho, Segurança do trabalho;
e)
Teoria de Maslow, Teoria X e Y, Teoria da mudança organizacional;
4)
A coordenação é o processo administrativo que trata o relacionamento interpessoal do gestor com seus subordinados . O gestor moderno atua por meio da administração participativa, e por isso, ele necessita de alguns cuidados para atingir os resultados organizacionais. Assim, durante o processo de coordenação, são três as palavras fundamentais. Marque a alternativa correta.
Alternativas:
a)
planejar, organizar e controlar;
b)
liderança, comunicação e motivação;
c)
informar, decidir e relacionar,
d)
operacionalizar, intermediar, tomar decisões;
e)
empreender, negociar, politizar.
Soluções para a tarefa
Resposta:
1 C, 2 A, 3 C e 4B
Explicação:
1 – Levando em consideração a análise SWOT temos que a resposta correta é a letra C) Somente a afirmativa III está correta.
A análise SWOT se trata de uma técnica de planejamento estratégico, a qual tende a ser utilizada para poder auxiliar pessoas ou organizações a identificar os pontos fortes e fracos que estão ameaçando a competitividade da organização no mercado.
Com isso, temos que a análise SWOT é destinada a especificar os objetivos de riscos do negócio ou do projeto e com isso buscar identificar os fatores internos e externos, os quais são favoráveis e desfavoráveis para alcançar os objetivos da entidade.
Vale frisar que os usuários da análise SWOT costumam, frequentemente, perguntar e responder questões que são usadas para gerar informações significativas para cada uma das categorias.
2 – A alternativa que denomina a teoria correta é a: A) Teoria de Maslow
Maslow define cinco grandes categorias de necessidades humanas, são elas:
• Fisiológicas
• Segurança
• Afecto
• Estima
• Autorrealização
Tal teoria tende a ser representada por uma pirâmide onde na base se encontram as necessidades mais básicas, pois estas costumam estar diretamente relacionadas com a sobrevivência.
De acordo com Maslow, um indivíduo só sente o desejo de satisfazer a necessidade de um próximo estágio se a do nível anterior estiver totalmente sanada, com isso, a motivação para realizar estes desejos e objetivos vem de forma gradativa.
3 – A Indagação faz menção a alguns tipos de gestão, tais tipos de gestão estão corretamente representados na letra C) Gestão da diversidade, gestão de talentos, gestão das gerações;
A gestão com base nas pessoas busca otimizar os processos empresariais e organizacionais e com isso buscar maiores resultados para a entidade. No entanto, são poucas as empresas que conseguem pôr em prática este tipo de gestão.
Para tanto é necessário que haja um bom planejamento buscando adequar este ao que a empresa está procurando, por exemplo:
A empresa pode estar buscando pessoas para comercializarem seus produtos/serviços com sucesso e para que isso aconteça é necessário que ela faça uso da gestão de talentos e ir em busca do profissional ideal para a demanda.
4 – O processo de coordenação está atrelado a letra B) liderança, comunicação e motivação
A função de coordenar está atrelada a capacidade de mobilizar os recursos humanos para que se possa alcançar os resultados desejados pela entidade.
Vale frisar que está função não está ligada ao ato de distribuir as tarefas, mas sim a função de influenciar e motivas os funcionários da organização da forma positiva.
Vale frisar que alguns administradores, os quais são fantásticos nas outras três funções tendem a deixar a desejar no exercício desta função, daí temos que nem todo administrador possui perfil de líder, pois é necessário ter inteligência emocional para poder conduzir as situações.
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A análise SWOT é uma ferramenta que tem o objetivo de realizar uma análise interna e externa do ambiente organizacional e das perspectivas do mercado, dessa forma, verifique a alternativa que apresenta a análise interna:
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A coordenação (direção) “é a função administrativa que se refere ao relacionamento interpessoal do administrador com seus subordinados. Para que o planejamento e a organização possam ser eficazes, eles precisam ser complementados pela orientação e apoio às pessoas, por meio de uma adequada comunicação, liderança e motivação”
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Bons estudos!
