Question

1)
A Logística impulsiona todo o processo produtivo, alimentando e retroalimentando às atividades que estão inseridas nas organizações. É uma grande área que contribuiu e muito para a gestão estratégica da empresa, podendo gerar resultados positivos e negativos, sendo estes atrelados à forma pela qual é administrada a organização como todo e por cada departamento seu. No Brasil, ela ainda engatinha, pois, sofremos com os custos elevados em tecnologias de ponta. A grande preocupação com a logística, em nosso mercado, veio ocorrer proveniente de um processo econômico/político que ocorreu em meados da década de noventa (90). As portas do Brasil foram abertas para o Brasil nesta época e a concorrência fez com que nossas organizações fizessem uma verdadeira reviravolta em seus processos (logística) de trabalho. Sobre este período, em qual Governo ocorreu esta grande mudança que impulsionou a procura por melhorias na Logística? Assinale a alternativa correta.

Alternativas:

a)
Governo Collor

Alternativa assinalada
b)
Governo Lula

c)
Governo FHC

d)
Governo Sarney

2)
Nos Modais de transporte presentes no Brasil, encontramos um método que ocorre quando fazemos o transporte de Containers, de um porto ao outro, somente na costa brasileira, podendo fazer o transbordo de mercadorias por um custo mais em conta (frete com custo menor). Um detalhe que evita uma exploração maior deste método é a falta de infraestrutura que encontramos em nossos portos e, também, a falta de conhecimento de algumas empresas sobre este método. O presente texto refere-se à que método de transporte e transbordo de containers? Assinale a alternativa correta.

Alternativas:

a)
Distribuição Física

Alternativa assinalada
b)
Logística

c)
Cabotagem

d)
Cross Docking

3)
O Sr. Lindoclewon esta desenvolvendo bolsas para transportar refil de água mineral. O diferencial das suas bolsas é que ela evita que os recipientes se quebrem caso sofram alguma queda ou precipitação. Seu produto que estava sendo comercializado somente em sua cidade de origem, atualmente, esta sendo disponibilizado para um grande atacadista brasileiro, que irá incumbir-se de distribuir o produto em todos os PDV´s disponíveis no mercado, como por exemplo: Padarias, Confeitarias, Mercados, Lojas de Conveniência, Super Mercados, Hiper Mercados, Frutarias, etc.

Quando uma empresa adora esta postura de distribuição, podemos classificar este modelo como...

Assinale a alternativa correta.

Alternativas:

a)
Distribuição Exclusiva

Alternativa assinalada
b)
Distribuição Intensiva

c)
Distribuição Exclusiva

d)
Cabotagem

4)
As organizações, para efetuar seus controles, tem ao seu dispor vários indicadores que podem ser aplicados em suas gestões, desde que necessários e funcionais, dependendo o produto e área que a Cia. atua. Embora o Lote Econômico de Compra e a Cadência Econômica de Compra sejam indicadores bastante aplicáveis e uteis para o dimensionamento enxuto do processo de abastecimento da área fabril, o LEC, em especial, apresenta diversas restrições que todo gestor deve ter discernimento no momento da decisão pela utilização desse modelo matemático.

As principais restrições na aplicação do LEC são:

I - Podem ocorrer situações em que os lotes calculados para compra não são compatíveis com a capacidade de armazenagem.

II - Em uma economia inflacionária, será necessário atualizar as informações conforme a velocidade de alteração de preços.

III - Funciona muito bem em empresas, cujos dados estatísticos demonstram regularidade no consumo.

IV - Não há dificuldades de aplicação mesmo quando há falta de registros e/ou dados referentes a custos.

Assinale a alternativa correta.

Alternativas:

a)
Todas as sentenças estão corretas

Alternativa assinalada
b)
Somente as sentenças I e II estão corretas

c)
As sentenças I, III e IV estão corretas

d)
As sentenças I, II e III estão corretas

5)
A Cia. Pink Liberty necessita reestruturar sua gestão de compras e solicitação de mercadorias junto aos seus fornecedores. Existe um item específico, o produto Z, que não pode sofrer rupturas no estoque para não ocorrer paralisações na linha de produção. Para tanto, a Cia. necessita encontrar o seu Lote Econômico de Compras, sendo este resultado o apontamento para a melhor quantidade a ser solicitada ao seu fornecedor, não gerando excessos ou rupturas. Após os levantamentos realizados sobre seus dados, chegamos aos seguintes resultados:

Demanda Anual (Q): 100.000 u

Custo de Aquisição (A): $ 9.000,00

Preço Unitário (PU): $ 5.000,00

Índice de Posse (IP): $ 0,50

Calcule qual o Lote Econômico de Compra para o Produto Z.

Fórmula:



Alternativas:

a)
848 unidades

b)
849 unidades

Alternativa assinalada
c)
850 unidades

d)
845 unidades

Answer 1

não sei,alguem pode me ajudar