Question

1) “A idéia de treinamento nos remete a algumas perguntas como o porquê, em que, quem, como e quando treinar” Partindo dessa afirmação, pode-se considerar como correto a alternativa:
Alternativas:

a)No momento em que ocorre o treinamento, essas perguntas devem ser respondidas e avaliadas;
b)Treinar envolve a preparação das pessoas para a execução de atividades relacionadas com seu atual trabalho;
c)A avaliação de treinamento propicia o feedback necessário ao profissional da área de Gestão de Pessoas para concluir se o treinamento executado alcançou as metas já estabelecidas anteriormente.
d)Primeiramente é necessário um diagnóstico das necessidades de treinamento depois, uma programação de treinamento para atender às necessidades diagnosticadas onde essas perguntas devem ser respondidas;
e)Atualmente existem fornecedores de programas de treinamentos que podem ser utilizados por qualquer organização, portanto não necessita de planejamento prévio;
2) Como característica de competência é possível afirmar:
Alternativas:

a)Está baseado em conhecimentos que são transformados de acordo com a complexidade das situações;
b)Refere-se a habilidade de um indivíduo em lidar com pessoas;
c)O desenvolvimento de competências está relacionado com a aquisição de conhecimentos;
d)Está vinculada ä própria organização e sua capacidade de proporcionar espaócs para que a competência dos indivíduo se manifeste.
e)Todas estão corretas.
3) Desenvolvimento: “é um processo contínuo que aprimora as capacidades e motivações do colaborador que faz com que o mesmo se torne um bem valioso da empresa. Desenvolvimento é a união do treinamento, carreira e experiências adquiridas”. Em relação a essa definição de treinamento, podemos afirmar que:
Alternativas:

a)Está errada porque desenvolvimento refere-se ao aproveitamento futuro de um funcionário na empresa;
b)Está correta porque o colaborador é o bem mais valioso da empresa;
c)Está correta porque é um processo continuo e deve ser planejado visando o aproveitamento futuro do funcionário na organização considerando seu atual estágio de desenvolvimento e experiências.
d)Está errada porque é o treinamento que serve para motivar os funcionários e mantê-los compromissado com a organização;
e)Está correta pois desenvolvimento envolve a preparação do indivíduo através da educação formal.
4) A entrevista de aconselhamento tem uma finalidade bastante específica e deve seguir alguns passos para que tenha um bom resultado. Pode ser considerados passos da entrevista de aconselhamento, exceto a questão:
Alternativas:

a)Deve mostrar ao funcionário que há uma necessidade de verificar sobre o problema;
b)Dar ao empregado oportunidade de esclarecer e tentar identificar o que está causando o problema;
c)Levar o funcionário para visitas ao seu setor de trabalho;
d)Implementar ações para a melhoria de desempenho;
e)Se necessário, encaminhar o funcionário para um programa e apoio aos empregados ou ao R.H. da empresa
5) Para o autor José Roberto Marques (2010) as pessoas sabem mais do imaginam, as pessoas possuem recursos, que nem sempre usam, todo erro representa uma oportunidade de aprendizagem; Metas desafiantes e viáveis estimulam as pessoas a darem o melhor de si; e as pessoas são capazes de mudar se assim o desejarem;
Esse autor está se referindo ao pressuposto de quais ferramentas de desenvolvimento?
Alternativas:

a)Acompanhamento e aconselhamento, coaching e mentoring;
b)Treinamento e Desenvolvimento;
c)Relaciona-se com os pressupostos do Desenvolvimento;
d)Coaching e Treinamento;
e)Basea-se nos pressupostos do coaching;

Answer 1

Bom dia!

Com base no enunciado acima, podemos compreender que a resposta da primeira pergunta é alternativa D: Primeiramente é necessário um diagnóstico das necessidades de treinamento depois, uma programação de treinamento para atender às necessidades diagnosticadas onde essas perguntas devem ser respondidas. 

Partindo deste ponto, é interessante ressaltar, que durante o preparo e treinamento de um indivíduo para exercer suas funções em uma determinada empresa, notamos que é imprescindível uma organização quanto ao que o funcionário precisa ser desenvolvido. 

Deste modo, as avaliações e perguntas referentes a proposta do trabalho são respondidas automaticamente a partir dos treinos, e, caso o mesmo tenha alguma dúvida, cabe a supervisão os orientar bem como avaliar o desempenho logo após o período de treino. 


Bem, espero ter te ajudado. 

Um abraço. 

Answer 2

Resposta:

1- d, 2- a, 3-c, 4- c, 5-a