1)
A gestão de riscos tem o objetivo de estudar e priorizar os riscos de projetos no intuito de prevenir consequências negativas para o projeto. Dentre os tipos de riscos de um projeto, dois se destacam: os internos e externos. Qual das alternativas traz o exemplo de um risco interno?
Alternativas:
a)
Risco ligado à possibilidade de alteração da taxa de câmbio do país.
b)
Risco ligado à possibilidade de alteração dos preços das mercadorias de dentro do país.
c)
Riscos ligado à possibilidade de haver um excesso de conflito entre a equipe do projeto.
d)
Risco ligado à possibilidade de alteração na legislação do país.
e)
Risco ligado à possibilidade de uma piora na condição financeira de um banco.
2)
Durante o planejamento de riscos duas análises são primordiais: a qualitativa e a quantitativa.
Qual é o resultado de uma análise qualitativa?
Alternativas:
a)
Uma lista com classificação de probabilidade e impacto dos riscos pré-selecionados com a equipe.
b)
Uma lista de possíveis defeitos que podem ser do produto ou serviço, passado pelo departamento de qualidade.
c)
Uma lista de riscos aprovados pelo pessoal responsável pela qualidade do projeto.
d)
Uma lista de valores de pagamentos que serão feitos, caso o risco se confirme.
e)
Uma lista de problemas e riscos pré-selecionados que deverão ser terceirizados para seguradoras.
3)
Para que o gerenciamento de riscos ocorra, uma das fases é a identificação dos riscos. Qual é um dos principais benefícios deste processo?
Alternativas:
a)
Fazer com que a equipe tenha cuidado ao trabalhar, evitando acidentes de trabalho.
b)
Identificar que tipo de riscos podem ocorrer neste projeto e quem pode ser responsabilizado caso ocorra.
c)
Atender as recomendações dos Bombeiros e notas de riscos da prefeitura.
d)
Fazer a documentação dos riscos existentes e determinar os riscos que podem afetar o projeto.
e)
Estar dentro das normas de qualidade ISO para atender os requisites de segurança do projeto.
4)
A obtenção de materiais, equipamentos e serviços que estejam de acordo com as especificações técnicas de desempenho, qualidade, prazo e custos de um projeto, é objetivo de que área de conhecimento?
Alternativas:
a)
Gerenciamento de integração.
b)
Gerenciamento de escopo.
c)
Gerenciamento de custos.
d)
Gerenciamento de riscos.
e)
Gerenciamento de aquisições.
Soluções para a tarefa
Respondido por
52
1-c)
Riscos ligado à possibilidade de haver um excesso de conflito entre a equipe do projeto
2-a)
Uma lista com classificação de probabilidade e impacto dos riscos pré-selecionados com a equipe
3-d)
Fazer a documentação dos riscos existentes e determinar os riscos que podem afetar o projeto.
4-e)
Gerenciamento de aquisições
brunoporto20ow6wme:
todas as respostas estão corretas ...corrigidas pelo AVA.
Respondido por
4
Resposta:
C A D E
Explicação:
AVA
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