Administração, perguntado por santana8998ovrq5w, 1 ano atrás

1) A empresa ZWY decidiu implantar um programa de QVT (Qualidade de Vida no Trabalho). O diretor da empresa está disposto a fazer investimentos, mas não quer cometer erros, por isso, ele pede à equipe de Recursos Humanos para fazer uma pesquisa de mercado e identificar os cuidados que se deve tomar na implantação de programas de QVT. Eles se guiam pelo seguinte:

"Melhorar a satisfação e o comprometimento dos colaboradores com os propósitos da organização".

Podemos dizer que essa frase se trata da definição de qual elemento na implantação de programas de QVT?

Alternativas:
a) Introdução do programa de QVT;

b) Crítica do programa de QVT;

c) Norma do programa de QVT;

d) Tecnologia do programa de QVT;

e) Objetivo do programa de QVT.


2) O desenvolvimento sustentável tem como objetivo preservar o planeta e as necessidades humanas. O uso consciente de recursos naturais, as novas alternativas e as ações relacionadas ao planeta são iniciativas para o bem estar coletivo, já que o desequilíbrio causado por nossas atitudes erradas com o meio ambiente é um problema em nosso presente.

A Sustentabilidade tem uma relação direta com a QVT (Qualidade de Vida no Trabalho). Sobre essa relação, coloque V para Verdadeiro e F para Falso:

( ) A relação entre a QVT e a Sustentabilidade baseia-se na dimensão social e nas organizações, sendo representada pela área de Responsabilidade Social Corporativa.

( ) A Sustentabilidade apresenta um tripé: social - pessoas e condições de vida (qualidade de vida); ambiental - recursos naturais do planeta, e econômico - produção, distribuição e consumo de serviços.

( ) Promover ações sustentáveis é de responsabilidade do governo e dos grandes líderes das empresas, não cabendo à população em geral se preocupar com isso, sendo o impacto de tais ações indiferente para a qualidade de vida.

Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta, de cima para baixo:

Alternativas:

a) V, V, V;

b) F, F, V;

c) F, V, F;

d) V, V, F;

e) V, F, F;


3) Comprometimento organizacional pode ser compreendido como a forma com que o trabalhador se relaciona e estabele vínculos com a organização, o que pode ocorrer em diversos níveis, havendo diferentes abordagens que exploram com mais ênfase um ou outro fator. Muitos autores consideram que o comprometimento organizacional é composto por três elementos. Quais são eles?

I. Normativo;

II. Calculativo;

III. Lucrativo;

IV. Afetivo;

V. Executivo;

VI. Regulativo.

Agora, assinale a alternativa que apresenta corretamente os três elementos do comprometimento organizacional:

Alternativas:

a) I, II e III;

b) I, II e IV;

c) II, III e V;

d) III, IV e V;

e) IV, V e IV.


4) Qualidade de Vida no Trabalho (QVT) é um conceito que pode ser entendido como "uma forma de pensamento envolvendo pessoas, trabalho e organização, que destaca como aspecto fundamental a participação do trabalhador nos assuntos e decisões do trabalho". Nesse sentido, a QVT envolve aspectos em três níveis. Assinale a alternativa em que os três itens descritos correspondem a esses três níveis:

Alternativas:

a) Individual - do trabalho em si - da organização como um todo;

b) Individual - social - ocasional;

c) Organizacional - do lucro obtido - dos resultados alcançados;

d) Organizacional - do trabalho em si - do governo;

e) Interno - intermediário - externo.


5) As decisões estratégicas sobre QVT (Qualidade de Vida no Trabalho) devem ser tomadas e depois divulgadas a toda a organização. Para que a implantação de programas de QVT seja eficaz e traga excelentes resultados às pessoas e à organização, é fundamental definir e cumprir quatro etapas, de acordo com os autores Ogata e Simurro (2009).

Assinale a alternativa que apresenta corretamente e na ordem essas quatro etapas:

Alternativas:

a) 1. Pesquisa e avaliação diagnóstica, 2.Lançamento e implantação, 3. Planejamento do programa, 4. Mensuração dos resultados.

b) 1. Planejamento do programa, 2. Lançamento e implantação, 3.Avaliação dos resultados, 4. Demissão da equipe.

c) 1. Pesquisa e avaliação diagnóstica, 2. Planejamento do programa, 3. Lançamento e implantação, 4. Avaliação dos resultados.

d) 1. Divulgação do programa, 2. Exaltação do programa para os diretores, 3. Discurso para os funcionários, 4. Lançamento e implantação.

e) 1. Avaliação do programa, 2. Sensibilização dos diretores, 3. Lançamento e implantação, 4. Aquisição de tecnologia para o programa.

Soluções para a tarefa

Respondido por line1davi
0

Resposta:

RESPOSTA CONFIRMADA PELO AVA:

1  e

2 d

3 b

4 a

5 c

Explicação:

Respondido por thaispaulinafernande
3

1 - e) Objetivo do programa de QVT.

A qualidade de vida no trabalho tem como objetivo o bem estar, a participação e integração dos colaboradores com os propósitos da organização, através de aspectos culturais organizacionais, visando a satisfação e comprometimento do trabalhador.

2 - d) V, V, F;

A última afirmativa está incorreta, pois as ações sustentáveis não são de responsabilidade somente do governo, toda a população em geral deve promover ações que visem a preservação e manutenção do meio ambiente, visto que, o impacto dessas ações afetam diretamente a qualidade de vida.

3 - b) I, II e IV;

O comprometimento organizacional possui elementos como: normativos, de comprometimento de valor, de identificação, afetivos, calculativos, instrumental, de moral e de continuação.

4 - a) Individual - do trabalho em si - da organização como um todo;

A qualidade de vida no trabalho proporciona de maneira individual motivação, satisfação, bem estar, e um bom ambiente de trabalho, o que influencia de maneira positiva na execução do trabalho, melhorando o seu desempenho e aumentando a produtividade da organização.

5 - c)  1. Pesquisa e avaliação diagnóstica, 2. Planejamento do programa, 3. Lançamento e implantação, 4. Avaliação dos resultados.

Inicialmente faz-se a pesquisa e avaliação para a compreensão de como surgem a demanda e o mandato para iniciar o programa.

Após o diagnóstico é possível demonstrar com clareza a necessidade de implementação das ações, devendo ser realizado um planejamento para verificar as possibilidades a serem executadas.

Depois de todo o planejamento deve-se implementar as ações escolhidas e logo após, analisar se os resultados obtidos foram os esperados pela organização.

Espero ter ajudado!

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