Question

1. A empresa “Crepúsculo” produz equipamentos de som automotivo, está no mercado há 10 anos, com faturamento anual em torno R$ 11.800.000, ao desenvolver um diagnóstico estratégico, identificou alguns fatores no ambiente interno e externo da empresa, dentre eles evidencia-se: o aumento das vendas de automóveis, o aumento da concorrência, o aumento da renda da população, a pluralidade de consumidores, aumento dos custos operacionais, o financiamento de automóveis de longo prazo, a utilização de máquinas de última geração na produção, equipe de vendas bem treinada, redução da taxa de câmbio, o reconhecimento do mercado pela excelência dos serviços agregados e diminuição dos lucros da empresa.
A grande maioria das empresas utiliza a análise SWOT ou PFOA (identificação dos pontos fortes e fracos, oportunidades e ameaças) como uma das bases de decisão para estabelecer seus objetivos e estratégias. Considerando as informações da situação acima, pode-se afirmar que:

I. O aumento das vendas de automóveis, o aumento da renda da população, financiamento de automóveis de longo prazo, redução da taxa de câmbio e o reconhecimento do mercado pela excelência dos serviços agregados são oportunidades.
II. A utilização de máquinas de última geração na produção e a equipe de vendas bem treinada são pontos fortes.
III. O aumento da concorrência e a diminuição dos lucros da empresa são ameaças.
IV. O aumento dos custos operacionais e a pluralidade de consumidores são pontos fracos.


Assinale a alternativa correta:

a. Apenas os itens I e III estão corretos.

b. Apenas o item I e II estão corretos.

c. Nenhuma das alternativas acima estão corretas.

d. Apenas o item III e IV estão corretos.

e. Apenas os item II e IV estão corretos.

Answer 1

b) alternativas l e ll estão certos