1)
A consultoria é tida como uma importante ferramenta além de servir para orientar a organização nas mais diversas atividades, é amplamente utilizada para implantar novas formas de gestão, auxiliar a organização no desenvolvimento do planejamento estratégico, aumento da produtividade, diminuição dos índices de retrabalhos, reestruturação organizacional.
Sobre a contratação de uma consultoria externa considere os itens abaixo:
I. Não possuir profissionais qualificados e com expertise necessária para conduzir a consultoria.
II. Buscar maior credibilidade e agilidade ao processo, pois consultores externos não possuem vícios e são totalmente independentes.
III. Promover a motivação da equipe de consultores internos.
Sobre a contratação de uma consultoria externa é correto o que se afirma apenas em:
Alternativas:
a)
I
b)
II
c)
III
d)
I e II
e)
II e III
3)
Toda contratação de uma consultoria gera um grande acréscimo no conhecimento sobre a gestão ambiental e traz ganhos para a empresa de um modo geral. Nas alternativas abaixo identifique aquela que apresenta a principal motivação que leva uma organização a buscar o apoio das consultorias:
Alternativas:
a)
exigência legal por parte dos órgãos licenciadores
b)
falta de conhecimento e habilidades na condução dos projetos ambientais
c)
exigência burocrática para participação de mercados globais
d)
promoção da imagem da empresa
e)
justificar os gastos com gestão ambiental
4)
[...] um processo de interação entre dois profissionais: o consultor, que é um especialista, e o consultado, que solicita o auxílio do consultor em relação a um problema de trabalho do momento, com o qual ele enfrenta algumas dificuldades e o qual ele entende que pertença a outras áreas específicas do conhecimento.
De acordo com o material didático desta disciplina, o texto apresenta uma definição de:
Alternativas:
a)
Licenciamento ambiental
b)
Gestão empresarial
c)
Consultoria
d)
Gestão ambiental
e)
Marketing ecológico
5)
As empresas buscam a contratação de consultorias na busca de orientação para ajudá-las com a agilidade nos processos a partir da quebra de paradigma fundamental para que as mudanças ocorram de forma efetiva e eficaz.
Sobre o contexto apresentado analise as afirmações abaixo:
1. As empresas consideram uma consultoria como parceira essencial para o seu desenvolvimento.
PORQUE
2. A consultoria é utilizada estrategicamente como aceleradora do desenvolvimento organizacional, capaz de impulsioná-la a alavancar seus negócios de forma assertiva e rápida.
Considerando a relação entre o que se afirma em 1 e 2, assinale a alternativa correta:
Alternativas:
a)
As afirmativas 1 e 2 são verdadeiras e 2 complementa o sentido de 1
b)
As afirmativas 1 e 2 são verdadeiras, porém não possuem correlação
c)
A afirmativa 1 é verdadeira e a afirmativa 2 é falsa
d)
A afirmativa 1 é falsa e a afirmativa 2 é verdadeira
e)
As afirmativas 1 e 2 são falsas
6)
A terceirização ou outsourcing é uma prática que tem como objetivo reduzir os custos e aumentar a qualidade. Sobre o tema, analise as afirmativas abaixo.
I. Grandes corporações utilizam em grande escala a terceirização e bem administrada, traz ótimos resultados para a operação.
II. As empresas de menor porte podem se beneficiar também com o outsourcing, já que elimina burocracias internas com as atividades meio.
III. Por apresentar várias vantagens o empreendedor pode lançar mão da terceirização em qualquer circunstância.
Assinale a alternativa correta, onde I, II e III são respectivamente:
Alternativas:
a)
V, V, V
b)
V, V, F
c)
V, F, V
d)
F, V, F
e)
F, F, F
Soluções para a tarefa
Resposta:
Resposta certa é a D
Explicação:
Resposta:
1) A consultoria é tida como uma importante ferramenta além de servir para orientar a organização nas mais diversas atividades, é amplamente utilizada para implantar novas formas de gestão, auxiliar a organização no desenvolvimento do planejamento estratégico, aumento da produtividade, diminuição dos índices de retrabalhos, reestruturação organizacional.
Sobre a contratação de uma consultoria externa considere os itens abaixo:
I. Não possuir profissionais qualificados e com expertise necessária para conduzir a consultoria.
II. Buscar maior credibilidade e agilidade ao processo, pois consultores externos não possuem vícios e são totalmente independentes.
III. Promover a motivação da equipe de consultores internos.
Sobre a contratação de uma consultoria externa é correto o que se afirma apenas em:
Alternativas:
a)I
b)II
c)III
d)I e II (Alternativa correta)
e)II e III
3)Toda contratação de uma consultoria gera um grande acréscimo no conhecimento sobre a gestão ambiental e traz ganhos para a empresa de um modo geral. Nas alternativas abaixo identifique aquela que apresenta a principal motivação que leva uma organização a buscar o apoio das consultorias:
Alternativas:
a)exigência legal por parte dos órgãos licenciadores
b)falta de conhecimento e habilidades na condução dos projetos ambientais (Alternativa correta)
c)exigência burocrática para participação de mercados globais
d)promoção da imagem da empresa
e)justificar os gastos com gestão ambiental
4)[...] um processo de interação entre dois profissionais: o consultor, que é um especialista, e o consultado, que solicita o auxílio do consultor em relação a um problema de trabalho do momento, com o qual ele enfrenta algumas dificuldades e o qual ele entende que pertença a outras áreas específicas do conhecimento.
De acordo com o material didático desta disciplina, o texto apresenta uma definição de:
Alternativas:
a)Licenciamento ambiental
b)Gestão empresarial
c)Consultoria (Alternativa correta)
d)Gestão ambiental
e)Marketing ecológico
5)As empresas buscam a contratação de consultorias na busca de orientação para ajudá-las com a agilidade nos processos a partir da quebra de paradigma fundamental para que as mudanças ocorram de forma efetiva e eficaz.
Sobre o contexto apresentado analise as afirmações abaixo:
1. As empresas consideram uma consultoria como parceira essencial para o seu desenvolvimento.
PORQUE
2. A consultoria é utilizada estrategicamente como aceleradora do desenvolvimento organizacional, capaz de impulsioná-la a alavancar seus negócios de forma assertiva e rápida.
Considerando a relação entre o que se afirma em 1 e 2, assinale a alternativa correta:
Alternativas:
a)As afirmativas 1 e 2 são verdadeiras e 2 complementa o sentido de 1- (Alternativa correta)
b)As afirmativas 1 e 2 são verdadeiras, porém não possuem correlação
c)A afirmativa 1 é verdadeira e a afirmativa 2 é falsa
d)A afirmativa 1 é falsa e a afirmativa 2 é verdadeira
e)As afirmativas 1 e 2 são falsas
6)A terceirização ou outsourcing é uma prática que tem como objetivo reduzir os custos e aumentar a qualidade. Sobre o tema, analise as afirmativas abaixo.
I. Grandes corporações utilizam em grande escala a terceirização e bem administrada, traz ótimos resultados para a operação.
II. As empresas de menor porte podem se beneficiar também com o outsourcing, já que elimina burocracias internas com as atividades meio.
III. Por apresentar várias vantagens o empreendedor pode lançar mão da terceirização em qualquer circunstância.
Assinale a alternativa correta, onde I, II e III são respectivamente:
Alternativas:
a)V, V, V
b) V, V, F (Alternativa correta)
c)V, F, V
d)F, V, F
e)F, F, F
Explicação:
corrigido pelo AVA