1)A construção do orçamento de caixa depende de algumas informações, as quais podem ser obtidas através dos controles financeiros, tais como:
Alternativas:
a)
Previsão de vendas e os respectivos prazos de recebimentos.
b)
Previsão das compras e os respectivos prazos de pagamento aos fornecedores.
c)
Levantamento dos valores a receber dos clientes, das vendas já realizadas.
d)
Levantamento dos compromissos a pagar aos fornecedores e pagamentos de despesas operacionais mensais.
e)
Todas as alternativas acima estão corretas.
2)Podemos definir como sendo objetivo da projeção de caixa:
Alternativas:
a)
Fornecer ao administrador financeiro a previsão do comportamento do caixa durante determinado período, a fim verificar as necessidades de financiamentos, ou outras medidas, que avalizem o cumprimento do caixa.
b)
Fornecer ao administrador financeiro o fechamento do caixa durante determinado período, a fim de demonstrar os financiamentos realizados.
c)
Fornecer ao administrador financeiro a previsão do comportamento do passivo durante determinado período, a fim verificar as necessidades de aplicações financeiras.
d)
Fornecer ao administrador financeiro a visão do patrimônio da entidade como um todo, para prever futuras compras de estoque.
e)
Somente as alternativas C e D estão corretas.
3)De acordo com o estudado sobre Avaliação do Orçamento de Caixa, complete a frase:
O orçamento de caixa prevê se é esperado um saldo ___________ ou um ___________ de caixa em cada um dos meses abrangidos pelo relatório realizado. O valor para cada mês se baseia nas necessidades internamente estipuladas de saldo____________ de caixa e representa o saldo total no fim do mês.
Alternativas:
a)
Excedente; Déficit; Mínimo.
b)
Positivo; Negativo; Máximo.
c)
Correto; Desvio; Máximo.
d)
Excessivo; Desvio; Mínimo.
e)
Nenhuma das opções acima é correta.
4)Em uma determinada empresa foi realizado no inicio do mês o orçamento de caixa diário, e o resultado desse orçamento foi positivo, conforme estudado qual é a melhor ação que o gestor financeiro deve ter?
Alternativas:
a)
O gestor deve esperar que o orçamento de caixa seja realizado para depois decidir o que deve ser feito.
b)
O gestor deve encontrar maneiras de gastar o dinheiro a fim de que o saldo fique zerado ao final do período.
c)
O gestor deve prever a aplicação desse valor independente do montante que receberá desse investimento.
d)
O gestor deve prever a aplicação em fundos de investimento, considerando também nas receitas o montante que receberá em decorrência desse investimento.
e)
O gestor financeiro deve apenas realizar um relatório comunicando a diretoria sobre este resultado.
5)Para a realização dos relatórios de projeção de lucros é necessário a manutenção das relações financeiras apuradas em exercício anterior, assim para sua realização é necessário, principalmente, duas fontes de informações.
- São elas:
Alternativas:
a)
Demonstrações Financeiras deste Ano e a Projeção de Compras do Próximo Ano.
b)
Demonstração Financeira do Próximo Ano e Projeção de Vendas do Próximo Ano.
c)
Demonstração Financeira do Ano Anterior e Projeção de Compras do Próximo Ano.
d)
Balanço Patrimonial do Ano Anterior e Demonstração do Resultado do Exercício deste Ano.
e)
Demonstrações Financeiras do Ano Anterior e a Projeção de Vendas do Próximo Ano.
Soluções para a tarefa
Respondido por
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QUESTÃO 1
e) Todas as alternativas acima estão corretas.
QUESTÃO 5
E) Demonstrações Financeiras do Ano Anterior e a Projeção de Vendas do Próximo Ano.
O demonstrativo do resultado do exercício projetado tente a seguir a mesma configuração do DRE, porém existe uma única diferença.
Enquanto no modelo de DRE normal o relatório irá apresentar o resultado consolidado de um determinado período, com os dados do fluxo de caixa.
No projetado, as informações são proveniente de um orçamento empresarial, como a própria projeção de vendas, as deduções e os custos operacionais, além disso não esquecer de mencionar as despesas e a projeção do que se espera para o próximo período.
Bons estudos!
Respondido por
5
Resposta:
Av 2 - Gestão Financeira - Planejamento Financeiro
1- E
2- A
3- A
4- D
5- E
Explicação:
CORRIGIDO PELO AVA
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