Question

1) A cadeia de comando, também conhecida como cadeia escalar, é a linha de autoridade formal em uma organização. Em geral, ela pode ser observada no organograma da organização, o qual identifica os papéis de cada indivíduo e quem deve responder a quem dentro da estrutura organizacional. Nesta cadeia, a que nível pertencem os cargos de gerente de divisão e gerente de departamento? Alternativas: a) Nível estratégico. b) Nível Inicial. c) Nível operacional. d) Nível tático. e) Nível intermediário. 2) O planejamento de uma organização de saúde é fundamental para a realização de seus propósitos, e isso pode ser feito em três níveis: estratégico, tático e operacional. Analise as asserções a seguir sobre o NÍVEL OPERACIONAL, verifique se são verdadeiras (V) ou falsas (F) e escolha a alternativa correta. ( ) O Nível operacional é considerado o nível técnico que constitui a base hierárquica da organização e executa as atividades. ( ) Aos profissionais do nível operacional cabe cumprir as tarefas de cunho técnico a eles atribuídas, utilizando dos materiais viabilizados e destinados conforme cada atividade e e de acordo com as rotinas e protocolos estabelecidos. ( ) Neste nível encontram-se também os equipamentos, máquinas, instalações, estruturas físicas e instrumentos específicos para a finalidade de cada atividade. Alternativas: a) V F V. b) V F F. c) V V V. d) F V F. e) F F V. 3) Pensar estrategicamente, leva-nos a buscar uma forma de gerir todos os níveis de uma organização, de um jeito amplo, com pensamento maior, estrategista, e não voltado apenas a oportunidades. Considerando a incorporação dos membros de uma organização em um plano de trabalho, é essencial que os responsáveis por este processo sejam devidamente estabelecidos e nominados dentro de uma organização, sendo para tanto, alocados em níveis organizacionais. Considerando esse contexto, analise as seguintes afirmativas: I - Nível em que são estabelecidos os objetivos e estratégias globais necessárias para seu alcance. II - Nível em que são observadas as ameaças e impasses existentes, bem como se aproveitam as situações favoráveis e oportunidades, partindo de uma visão amplificada do ambiente externo, de acordo com sua posição mais periférica e em contato com a interface externa. III - Nível responsável por viabilizar os recursos necessários para a implementação das atividades planejadas. Considerando as informações apresentadas, corresponde(m) ao NÍVEL ESTRATÉGICO o que se afirma em: Alternativas: a) I, apenas. b) II, apenas. c) III, apenas. d) I e II, apenas. e) II e III, apenas. 4) O planejamento pode ser considerado é uma ferramenta administrativa, que possibilita perceber a realidade, avaliar os caminhos, construir um referencial futuro, o trâmite adequado para alcançar um objetivo. É, portanto, o lado racional da ação. Em relação ao Planejamento, considere as asserções a seguir: I - O planejamento direciona as ações com a finalidade de alcançar os resultados previamente escolhidos, não se resumindo apenas a um conjunto de intenções, mas consistindo na formalização de procedimento voltados a obtenção de resultados articulados, com decisões integradas. II - Os gestores incorporam o planejamento para lidar com situações desde as corriqueiras até as mais estratégicas que envolvem a organização em grande escala, haja vista o crescimento da complexidade dos serviços de saúde, no que tange à incorporação de recursos, complexidade, estrutura, financeira, material e uma clientela cada vez mais exigente por qualidade. III - Consiste num processo que permite racionalizar as ações humanas definindo propostas e viabilizando meios com o intuito de solucionar problemas e atender às necessidades individuais e coletivas. Estão corretas: Alternativas: a) Apenas I. b) Apenas I e II. c) Apenas III. d) I, II e III. e) Apenas II e III. 5) Considerando a cadeia de ações complementares entre os níveis da cadeia e a necessidade de interação entre eles, a gestão moderna considera de suma importância o diálogo. Analise as asserções a seguir e a relação entre elas: I - O crescimento da comunicação entre os membros participantes do processo de gestão institucional é considerado uma das oportunidades advindas da ascensão do planejamento estratégico PORQUE II – O crescimento da comunicação entre os membros gera maior incorporação de ideias e problematização, permitindo a adoção da cooperação e integração como meio estratégico. Escolha a alternativa correta: Alternativas: a) As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não justifica a I. b) As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II justifica a I. c) A asserção I é uma proposição verdadeira e a II, falsa. d) A asserção I é uma proposição falsa e a II, verdadeira. e) As asserções I e II são proposições falsas.

Answer 1

1- D) Nível Tático

Tático: nesse nível estão inclusos os chefes de cada sessão e os gerentes. Nessa posição as tarefas a serem desempenhadas são todas da área organizacional (financeiro, recursos humanos, linhas diferenciadas de produtos e etc). Esse nível administrativo é também responsável pela implementação das decisões estratégicas tomadas pelo nível acima.

2- C) V V V

(V) O Nível operacional é considerado o nível técnico que constitui a base hierárquica da organização e executa as atividades

(V) Aos profissionais do nível operacional cabe cumprir as tarefas de cunho técnico a eles atribuídas, utilizando dos materiais viabilizados e destinados conforme cada atividade e e de acordo com as rotinas e protocolos estabelecidos.

(V) Neste nível encontram-se também os equipamentos, máquinas, instalações, estruturas físicas e instrumentos específicos para a finalidade de cada atividade.

3- D) I e II, apenas

III - É responsabilidade do nível tático.

4- D) I, II e III.