Question

1)A Bendito Malte, fabricante de cervejas artesanais, localizada em Joinville-SC, está em processo de expansão e definiu que sua nova estrtura física será instalada na região do Triângulo Mineiro. O CEO da empresa designou você, como consultor em Processos Gerenciais para supervisionar esse projeto.
A primeira fase consistirá na escolha do local onde ela será sediada.

Após um estudo mercadológico, foram pré-selecionadas quatro cidades para a localização da nova sede: Uberaba, Uberlândia, Araxá e Patos de Minas.
Estima-se que essa região tem potencial para absorver 2 milhões de garrafas long neck por ano, conforme dados a seguir:



A identificação da região a ser atendida contempla a cidade de Ituiutaba, porém, por falta de incentivos fiscais a empresa optou por não se instalar na referida cidade.

Após a identificação das possíveis cidades sedes, você atuando como consultor, deverá analisar as possíveis rotas da região e seus respectivos custos com transportes (que foram calculados sobre 1000 garrafas por Km transportado), onde foram obtidos os seguintes dados:

Considerando os custos de transporte e os custos de produção, determine a cidade onde a empresa deverá ser instalada.

Quais as duas cidades com maior potencial?
1ª Opção:


2ª Opção:

Answer 1

Resposta:

Opção 01: Uberaba

Opção 02: Uberlândia

Explicação passo a passo:

Se os dados forem os mesmos do meu exercício, leve em consideração o custo de enfase em cada origem e para calcular as despesas de transportes, o valor unitário das mil unidades transportadas x km, conferir qual rota terá o menor custo e lançar na planilha.