Question

1)
A área de Recursos Humanos tem papel estratégico nas organizações e, ao participar da estratégia organizacional, uma atividade fundamental da área é o planejamento de pessoal. Existem vários modelos de planejamento da previsão de pessoas e que podem ser utilizados pelos gestores para definir o número ideal de pessoas para as atividades organizacionais. Um desses modelos considera o número de desligamentos, admissões, transferências e promoções. Esse modelo é bastante utilizado por empresas com um ambiente estável e que busca a manutenção da sua estrutura.

Escolha a alternativa que identifica o modelo de previsão de pessoal descrito:

Alternativas:

a)
Modelo baseado na procura estimada de produto e serviço;

b)
Modelo baseado no fluxo de pessoal;

c)
Modelo baseado em segmentos de cargo;

d)
Modelo baseado em substituição de postos-chave;

e)
Modelo de planejamento integrado.

2)
Especialistas relatam que o ambiente de atuação das organizações é de mudanças constantes, impulsionadas pela globalização e pela revolução tecnológica que exige das empresas capacidade de adaptação e de inovação.

A incorporação de tecnologias nos processos organizacionais requer que os trabalhadores se preparem postos de trabalho mais complexos e que exigem capacidade intelectual e de improvisação.

Nesse contexto e considerando os dados apresentados, avalie as afirmações que se seguem:

I – para manter sua atratividade profissional, o profissional contemporâneo deve priorizar as competências técnicas;

II - os trabalhadores devem estar preparados para postos de trabalho mais complexos e que exigem capacidade intelectual e de improvisação.

III – criatividade e habilidade de comunicação e para o trabalho em equipe são características esperadas dos profissionais;

IV - o profissional considerado como um talento é íntegro, confiável e ético e que desenvolve competências técnicas e comportamentais.

V - domínio de idiomas e de informática são competências essenciais aos profissionais contemporâneos.

Agora, assinale a alternativa CORRETA:

Alternativas:

a)
Somente as alternativas I e II estão corretas;

b)
Somente a alternativa III está correta;

c)
Somente as alternativas II e IV estão corretas;

d)
Somente a alternativa V está correta;

e)
Somente as alternativas II, III, IV e V estão corretas.

3)
Planejar a previsão de pessoal significa entender as necessidades atuais e futuras da organização. Essa atividade deve estar alinhada à missão e visão da organização, para refletir os direcionamentos estratégicos, suprindo a empresa com quantidade suficiente de pessoas para operar com eficácia. No entanto existem fatores que impactam diretamente no cálculo do número de pessoas necessárias para a atividade organizacional.

Um desses fatores refere-se ao fato de que nem sempre todos os funcionários estão presentes no trabalho. Eles faltam, afastam-se do trabalho por acidentes, por doenças, por licenças, ou mesmo por atrasos.

Escolha a alternativa que identifica corretamente o fator que impacta na previsão de pessoal e que apresenta as características descritas:

Alternativas:

a)
absenteísmo

b)
empregabilidade

c)
rotatividade

d)
individualismo

e)
remuneração

4)
O planejamento de um processo de recrutamento e seleção, assim como de outras atividades da gestão de pessoas como treinamento e desenvolvimento, remuneração e benefícios, deve estar baseado em informações sobre as atividades que cada colaborador deve desempenha dentro de uma organização. Portanto, é fundamental que a área de RH, em conjunto com o gestor das áreas, prepare um documento com a relação de todas as tarefas e atividades que deverão ser realizadas pelo ocupante de um cargo, incluindo a periodicidade, o local, os equipamentos envolvidos na atividade, assim como os objetivos e resultados a serem alcançados.

Escolha a alternativa que identifica corretamente o documento que consta as informações acima descritas,

Alternativas:

a)
Solicitação de pessoal

b)
Análise de currículo

c)
Competências

d)
Descrição de cargo

e)
Análise de cargo

5)
Muitas organizações estão priorizando o recrutamento interno como uma estratégia de gestão de pessoas. No recrutamento interno as vagas disponíveis na empresa são preenchidas por candidatos que já fazem parte da organização de trabalho e ocorre através de transferência ou promoção. Normalmente as empresas têm um plano de carreira, onde os funcionários podem visualizar suas possíveis ascensões.

Sobre as vantagens do recrutamento interno, marque V para verdadeiro e F para falso:

Alternativas:

a)
V - V - F - V

b)
F - F - V - V

c)
V - F - F - V

d)
V - V - V - V

e)
F - V - V - V​

Answer 1

1. A resposta correta é a letra B.

O modelo de fluxo de pessoal leva em conta o mapeamentos dos colaboradores que começa dentro da empresa, por meio dela, e para fora da mesma.

Isto quer dizer que, analisa a movimentação de quem chega, quem sai, cuida das transferências internas. Além disso, responsabiliza-se pelas promoções.

Esse modelo tem como característica ser conservador e vegetativo e de natureza contábil.

2. A resposta correta é a letra E.

Atualmente não se espera do profissional apenas a capacidade técnica, precisa mostrar habilidades em idiomas, saber trabalhar em equipe, ter capacidade de liderar os demais, dentre outros aspectos.

3. A resposta correta é a letra A.

Isto porque, ao lermos o texto, entendemos que existe uma dificuldade quando os funcionários precisam se ausentar. A palavra absenteísmo que significa estar ausente, estar fora, etc.

4. A resposta correta é a letra D.

A descrição do cargo que é responsável por apresentar o que o funcionário irá fazer dentro de uma organização, quais as suas tarefas, seus objetivos.

Bons estudos!