Question

1)A administração de recursos humanos teve início com os departamentos pessoais nas fábricas da época da Revolução Industrial, e evoluiu para o conceito de gestão de pessoas em função de pressões sofridas pelas organizações, e das mudanças que ocorrem no ambiente em que elas competem. Diante do contexto apresentado, preencha as lacunas a seguir:O aumento da __________, a globalização e as novas tecnologias __________ as organizações a reverem seus modelos de _________ e principalmente seus modelos de administrar seus funcionários. As pessoas ganharam destaque quando se percebeu que elas é que __________ as organizações, e que o __________ dos funcionários é essencial para que a organização atinja seus objetivos.Alternativas:a)concorrência; forçaram; administrar; movem; e comprometimento.b)informação; favoreceram; contratar; administram; e rendimento.c)concorrência; forçaram; contratar; administram; e rendimento.d)informação; favoreceram; contratar; movem; e comprometimento.e)concorrência; favoreceram; administrar; movem; e rendimento.2)O ser humano teve seu papel valorizado e deixou de ser considerado um custo quando as empresas enxergaram que são as pessoas as grandes responsáveis pela ação que as leva ao resultado. Com isto o desafio passou a ser a administração das pessoas alinhada a estratégia global do negócio. As práticas de recursos humanos se direcionaram para envolver, desenvolver e reconhecer os funcionários e não mais controlá-los e puni-los. Considerando o contexto apresentado, avalie as seguintes asserções a respeito da gestão estratégica de recursos humanos e a relação proposta entre elas.I. Mesma que hoje estas afirmações nos pareçam óbvias é importante conhecermos a história da área de recursos humanos e sua evolução.PORQUEII. Por meio da história percebermos como demoramos em entender a importância das pessoas para a competitividade das organizações.Alternativas:a)A asserção II é uma proposição falsa, e a I é uma proposição verdadeira.b)As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I.c)As asserções I e II são proposições falsas.d)As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I.e)A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.3)Para melhor compreender como as estratégias de gestão de pessoas são traduzidas em políticas e práticas, Bianchi (2008) as dividiu em três categorias ou grupos. A autora estudou sobre o assunto e concluiu que é possível classificar as práticas relacionadas à gestão de pessoas dentro de um destes três grupos. Deste modo, leia as proposições a seguir e escolha a alternativa que aborde uma das três categorias de políticas e práticas estratégicas de gestão de pessoas:Alternativas:a)Envolvimento dos funcionários.b)Credenciamento dos funcionários.c)Relacionamento dos funcionários.d)Surgimento dos funcionários.e)Enfrentamento dos funcionários.4)O conceito de desenvolvimento humano nasceu definido como um processo de ampliação das escolhas das pessoas para que elas tenham capacidades e oportunidades para serem aquilo que desejam ser. Deste modo, leias as proposições a seguir e escolha a alternativa que exemplifique como desenvolver os funcionários na prática:Alternativas:a)Treinamento contínuo para que as habilidades pouco desenvolvidas sejam aprimoradas pelos funcionários.b)Comunicação para que todos saibam aonde a organização quer chegar e como ela quer chegar.c)Descentralização das decisões para dar aos funcionários a oportunidade de participar dos processos de decisão.d)Trabalho em Equipe para colocar todos os funcionários no mesmo patamar.e)Dividir os lucros da empresa com os funcionários, de acordo com o desempenho das pessoas.

Answer 1

alguém conseguiu as respostas?

Answer 2

Resposta:

alguém conseguiu responder

Explicação: