1) A abordagem clássica da administração, divulgada por Henri Fayol, trouxe o desenvolvimento da teoria conhecida como gestão administrativa ou processo administrativo, na qual, pela primeira vez, se falou em administração como disciplina e profissão. Assim, o gestor exerce a atividade de administrar que consiste em realizar as quatro ações:
a) Priorizar, otimizar, custear, comercializar;
b) Planejar, oficializar, criar, cooperar;
c) Projetar, ostentar, crescer, customizar;
d) Planejar, organizar, coordenar, controlar;
e) Prudência, otimizar, comercializar, cooperar;
2) Considerando a história da administração ou as teorias administrativas, Taylor foi um dos primeiros estudiosos que passou a defender a especialização e a padronização do trabalho no início do século XX. A especialização do trabalho mostrou que é uma das melhores formas de alcançar a produtividade, mas trouxe questões adversas ao trabalhador como: o tédio, a fadiga, o estresse e até a má qualidade na produção. Sobre a especialização do trabalho, avalie:
I-A especialização do trabalho só existiu nas indústrias na época de Taylor;
II-Para amenizar os problemas da especialização do trabalho, é recomendável criar uma diversidade de atividades e o trabalho de equipe;
III-Com o tempo foi comprovado que a especialização não aumenta a produtividade no trabalho.
Conforme as afirmativas, julgue e marque a alternativa correta:
a) Somente a afirmativa I é verdadeira;
b) Somente a afirmativa II é verdadeira;
c) Somente a afirmativa III é verdadeira;
d) Somente as afirmativas I e II são verdadeiras;
e) Somente as afirmativas I e III são verdadeiras;
3) Considerando as funções administrativas, chegou o momento da execução. E neste momento, o relacionamento interpessoal é muito importante, pois o gestor precisa orientar, comunicar, motivar seus funcionários para que todos se mobilizem e busquem atingir os objetivos organizacionais. Conforme estas características, a função administrativa que corresponde a esta descrição é:
a) Função projetar;
b) Função planejar;
c) Função organizar;
d) Função coordenar;
e) Função controlar;
4) Com as interferências de fatores como a economia, política, questões sociais e ambientais e tecnologia, o gestor precisa avaliar o cenário para estabelecer estratégias. Neste sentido, o gestor deve realizar o(a)________________, que é a ___________________ das quatro funções administrativas. Esta função, avalia o cenário, faz diagnóstico e auxilia o gestor a estabelecer objetivos para decidir a melhor maneira de como irá alcança-los. As palavras que preenchem corretamente a lacuna são:
a) Planejamento, primeira;
b) Organização, primeira;
c) Coordenação, terceira;
d) Controle, segunda;
e) Planejamento, segunda;
Soluções para a tarefa
Resposta:
1 - d) Planejar, organizar, coordenar, controlar;
2 -b) Somente a afirmativa II é verdadeira;
3 - d) Função coordenar;
4- ) Planejamento, primeira.
Explicação: Corrigido pelo AVA.
Planejar, organizar, coordenar, controlar;
Somente a afirmativa II é verdadeira;
Função coordenar;
Planejamento, primeira;
1 – As quatro ações que o gestor exerce estão contidas na letra D) Planejar, organizar, coordenar, controlar.
Planejamento, organização, coordenação e controle são as principais palavras que devem ser levadas a sério para que possa haver uma boa administração de empresa. É necessário colocar estas funções administrativas em prática, em um ambiente organizacional e o administrador terá em suas mãos o segredo para a longevidade organizacional.
As funções administrativas são essenciais para que haja um bom funcionamento da entidade, tendo em vista que em cada uma destas funções existem várias tarefas que podem ser gerenciadas de forma mais ampla, buscando prover maiores condições de crescimento para a organização.
2 – Sobre a especialização do trabalho, temos que a resposta correta é a letra B) Somente a afirmativa II é verdadeira
A especialização do trabalho é uma consequência advinda da divisão de tarefas, sendo esta a subdivisão do trabalho da organização em tarefas de menor grau dificuldade. Vários colaboradores e unidades pela entidade costumam desempenhar funções bem diferentes.
Por conta do grande número de tarefas que devem ser organizadas e distribuídas dentro das entidades e nos seus devidos setores pode-se observar a necessidade da realização de algumas tarefas, pois tendem a ser mais importantes do que outras.
3 – A função administrativa que a indagação nos apresenta é: D) Função coordenar.
A função de coordenar está atrelada a capacidade de mobilizar os recursos humanos para que se possa alcançar os resultados desejados pela entidade.
Vale frisar que está função não está ligada ao ato de distribuir as tarefas, mas sim a função de influenciar e motivas os funcionários da organização da forma positiva.
Vale frisar que alguns administradores, os quais são fantásticos nas outras três funções tendem a deixar a desejar no exercício desta função, daí temos que nem todo administrador possui perfil de líder, pois é necessário ter inteligência emocional para poder conduzir as situações.
4 – As palavras que preenchem devidamente as colunas são: A) Planejamento, primeira
Planejar significa buscar estabelecer os objetivos da empresa e por quais caminhos se chegará a ele. Afinal, não existe projeto realizado através do improviso.
Sendo assim, o planejamento é o ato de pensar e discutir os assuntos ligados a execução de um determinado projeto, e depois ele deve ser comunicados para aqueles que estarão envolvidos no projeto.
Buscando evitar discussões internas é necessário levar em consideração, na hora de planejar, os cenários futuros do mercado, pois a função de planejar não está atrelada apenas a intuição do administrador.
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Bons estudos!
