09 - Sobre avaliação de desempenho, é INCORRETO afirmar: a) A avaliação de desempenho é realizada por cada organização de forma única, motivo pelo qual dificilmente se desenham modelos de avaliação e se divulgam seus métodos. b) A avaliação de desempenho é um poderoso instrumento de feedback para toda a organização. c) Profissionais de recursos humanos, gestores, funcionários, colegas de trabalho e clientes podem ser atores de um processo de avaliação de desempenho de um determinado funcionário. d) A avaliação de desempenho deve contemplar o processo de trabalho, ou seja, a qualidade com que o trabalho é feito, a relação entre as tarefas e entre as unidades e os modos de executar as tarefas. e) A avaliação de desempenho deve focalizar os resultados da tarefa (produtividade) e os comportamentos relacionados com a tarefa (rapidez, assiduidade, pontualidade).09 - Sobre avaliação de desempenho, é INCORRETO afirmar: a) A avaliação de desempenho é realizada por cada organização de forma única, motivo pelo qual dificilmente se desenham modelos de avaliação e se divulgam seus métodos. b) A avaliação de desempenho é um poderoso instrumento de feedback para toda a organização. c) Profissionais de recursos humanos, gestores, funcionários, colegas de trabalho e clientes podem ser atores de um processo de avaliação de desempenho de um determinado funcionário. d) A avaliação de desempenho deve contemplar o processo de trabalho, ou seja, a qualidade com que o trabalho é feito, a relação entre as tarefas e entre as unidades e os modos de executar as tarefas. e) A avaliação de desempenho deve focalizar os resultados da tarefa (produtividade) e os comportamentos relacionados com a tarefa (rapidez, assiduidade, pontualidade).
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É incorreto afirmar o que está disposto na letra (A).
Isso ocorre porque, na prática, as organizações podem divulgar os métodos utilizados (para os seus colaboradores) e elaborar modelos de avaliação de acordo com as suas necessidades de levantamento de dados.
Nessa direção, a avaliação de desempenho é vista como uma ferramenta que pode ser adaptada de acordo com as reais necessidades de cada organização, seja para mensurar os conhecimentos sobre a função ou avaliar o desempenho produtivo de cada colaborador.
Cuide-se bem!
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