Administração, perguntado por thayna4521, 1 ano atrás

07 João de Barros é presidente das Indústrias Rex e pretende aposentar-se. Escolheu seu filho, que é engenheiro, para substituí-lo no cargo. A empresa

adota uma estrutura linha-staff e João de Barros quer explicar-lhe as características, vantagens e desvantagens de uma organização para ele saber onde irá

pisar quando ingressar na empresa. Como ele deveria fazer?

Soluções para a tarefa

Respondido por thaynnaba
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Olá!

No caso em questão podemos afirmar que  a organização linha staff envolve o sistema de organização funcional e linear, unidos o melhor dos dois para que assim possa identificar as deficiências de cada setor da empresa e trabalhar melhor para cada um deles.

Com a concorrência hoje é bastante acirrada um modelo hibrido se torna ideia para administração mais eficiente de empresas.

Assim, podemos afirmar que o gestor desse modelo de trabalho procura pessoas que consigam lidar profundamente com cada setor em específico da empresa, em que o líder funciona como uma gestor de decisões e consultor, a depender da política da empresa.

Espero ter ajudado!

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