Question

05 - Gerência de projeto é a capacidade de
a) administrar uma série de metas cronológicas que resultam em uma tarefa desejada.
b) planejar uma série de tarefas que descrevem metas desejadas.
c) administrar uma série de tarefas cronológicas que resultam em uma meta desejada.
d) orientar recursos humanos especializados para alcançar uma série de tarefas cronológicas que decorrem de metas desejadas.
e) desencadear uma série de tarefas cronológicas que possibilitam definir metas específicas.
06 - Uma estrutura analítica do projeto (WBS – Work Breakdown Structure)
a) define a estrutura organizacional necessária à conclusão do projeto.
b) cria um senso de competitividade.
c) estimula extensão do escopo.
d) permite controle.
e) define as relações hierárquicas da estrutura do projeto.

Answer 1

Resposta:

05 - A resposta correta é a letra C. A gerência de projetos precisar ser um bom administrador, seja de pessoas, de recursos e principalmente de tempo. O mundo está cada vez mais veloz e há projetos que sofrem variações rápidas, por isso esse gerente precisa ter boas relações interpessoais, ser influente, persuasivo e principalmente que seja um facilitador.

06 - A resposta é letra D. Oferece controle a gerência de projetos.

Suas principais utilidades são:

Delimitar e elicitar o Escopo do Projeto;

Facilitar a Identificação das Fases do projeto;

Facilitar a Identificação dos responsáveis;

Orientar a identificação e descrição detalhada das Entregas do projeto;

Identificar as atividades do projeto;

Facilitar a Estimativa de Esforço, Duração e Custo;

Facilitar a Identificação de Riscos.