Question

03 A diretoria da J.J.Albano está frente a uma opção muito difícil. O crescimento da empresa e a expansão dos mercados estão exigindo uma nova postura para garantir a sobrevivência e o sucesso da organização. A empresa sempre foi centralizada e a matriz concentra todas as decisões e controles. Essa centralização tem trazido problemas de congestionamento e saturação de informações na cúpula, demora nas decisões, desconhecimento dos problemas locais, sobrecarga dos executivos da matriz, impotência dos executivos regionais para resolver problemas, falta de comprometimento dos funcionários que apenas executam e nada decidem, e problemas com os clientes. Como você agiria para resolver essa problemática?

Answer 1

alguem me ajudar a responder essa questão

Answer 2

O ideal é descentralizar a empresa, ou seja, dividir algumas decisões para os setores mais inferiores hierárquicos. Para isso deve haver treinamento e preparo para chefia e confiança entre todos.  

Como vantagens dessa nova postura tem-se a decisão tomada por quem está na execução da ação, que acaba sendo mais informado sobre o problema, diferente do chefe que está distante do problema; Melhora a autoestima, a interpretação decisória, e criação de administradores médios.