(0,50 ponto) A avaliação de desempenho é um processo que permite apreciar sistematicamente a performance do colaborador, em função das atividades que ele desempenha. Em outras palavras, a avaliação de desempenho serve como importante ferramenta gerencial para buscar melhorar o desempenho das pessoas, alavancar a satisfação e proporcionar melhores resultados em termos de eficiência e eficácia do trabalho. Os gestores poderão valer-se da utilização das avaliações de desempenho de seus colaboradores para atender a alguns objetivos. Sendo assim, analise e relacione adequadamente o objetivo com o tipo de razão para a sua avaliação: 1. Recompensas. 2. Desenvolvimento. ( ) Identificar necessidades de treinamento. ( ) Justificar promoções. ( ) Determinar reajustes salariais. ( ) Justificar dispensas/demissões. ( ) Motivar mudanças de cargo. Assinale a alternativa que apresenta a ordem correta, de cima para baixo: 2, 1, 2, 1, 2. 1, 2, 1, 2, 1. 1, 1, 2, 2, 2. 2, 1, 1, 1, 1. 2, 2, 2, 1, 1.
Soluções para a tarefa
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2
Resposta:
2, 1, 1, 1, 1.
Explicação:
Recompensas – a avaliação do desempenho proporciona uma
análise para explicar aumentos salariais, mudança de cargos e
também demissões de funcionários.
Desenvolvimento – permite que cada colaborador saiba
exatamente quais são os seus pontos fortes (aquilo que poderá
aplicar mais intensamente no trabalho) e seus pontos frágeis
(aquilo que deverá melhorar, por exemplo, com um treinamento).
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