Você foi contratado como consultor (a) por uma empresa de grande porte que tem apresentado altos indices de afastamento por motivos de saúde, dentre os tipos de doenças mais frequentes, que tem sido apresentadas pelos afastados, são as de cunho psicológico: depressão, burnout e sindrome do pânico. Qual estratégia você adotaria para solucionar, e principalmente, prevenir o problema? Faça uma descrição do programa de qualidade de vida a ser implementado.
Soluções para a tarefa
Diante do problema apresentado, podemos considerar que a melhor solução é implantar um programa voltado para a melhoria da qualidade de vida de cada colaborador.
Na prática, o Modelo de Qualidade de Vida no Trabalho (QVT) é focado na qualidade de vida do colaborador. Os seus principais aspectos são voltados para o aumento da autoestima e sensação de pertencimento (aceitação) dentro do ambiente organizacional.
Exemplos de programas de QVT:
Implantação de uma sala de jogos para homens e mulheres.
Implantação de um programa voltado para a prática de exercícios físicos dentro da empresa.
Mantenha-se focado em seus estudos!
Resposta:
Padrão de resposta esperado
A principal questão no caso da L’Amelie Modas é a falta de controle das informações. Sem saber a quantidade de peças no estoque, Vanessa não consegue gerenciar, saber o que precisa sair primeiro, o que vai deixar de ser tendência e precisa de uma promoção antes da perda total do valor pago, entre outras questões.
Da mesma forma, essa falta de controle não permite que a proprietária saiba no que gasta, ou mesmo quanto ganha, fazendo com que perca o controle sobre o negócio. Dessa maneira, não consegue saber onde reduzir custos ou mesmo se há clientes que não estão pagando o que devem, por exemplo.
Por isso, é preciso implantar um maior controle de informações para que Vanessa possa controlar melhor seus preços, sabendo quanto gastou em uma peça. Seria também uma importante ferramenta de relacionamento com os clientes, fazendo com que pudesse conhecer melhor os gostos e compras de seus consumidores e oferecer algo de acordo com o perfil de cada um.
Se Vanessa não puder investir em um sistema mais completo, o controle pode ser feito inicialmente de modo mais simples, por meio de planilhas, por exemplo. O mais importante é que ela obtenha conhecimento acerca do próprio negócio, para poder tomar decisões estratégicas.
Explicação: