Uma indústria acaba de fechar um contrato e precisa entregar 8.880 bonés em um mês. Sabe-se porém, que o mês para esta empresa é contado com 20 dias úteis e são produzidos 360 bonés por dia, sendo 6 horas de produção efetiva diariamente. Para fabricar esta quantidade, a empresa conta com um quadro funcional de lo funcionários que produzem igualmente. Ocorre que neste mês, um funcionário adoeceu e ficará afastado durante todo o mês. Não há substituto que possa repor a perda de produção em turno normal de trabalho, sendo assim:
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A principio, mesmo com a quantidade total de funcionários a empresa não consegue atingir essa meta: 8.880:20=444 bonés ao dia, e a produção diária é de:360 bonés. com 1 funcionário a menos, esse número cai para:324 bonés
Sendo assim, faz-se necessário aumentar, ou a jornada de trabalho diária ou a quantidade de dias trabalhado no mês.
Considerando o aumento da carga horária, temos uma regra de três:
324 bonés - 6 horas trabalhadas
444 bonés - x horas trabalhadas
multiplicando em X, temos aproximadamente uma nova carga horária de 8,4 horas para entregar os 8.880 bonés em 20 dias com 9 funcionários.
Sendo assim, faz-se necessário aumentar, ou a jornada de trabalho diária ou a quantidade de dias trabalhado no mês.
Considerando o aumento da carga horária, temos uma regra de três:
324 bonés - 6 horas trabalhadas
444 bonés - x horas trabalhadas
multiplicando em X, temos aproximadamente uma nova carga horária de 8,4 horas para entregar os 8.880 bonés em 20 dias com 9 funcionários.
julioceesaar:
Eficiência: 90%; Horas Extras: 400
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