Uma contratação malsucedida pode gerar uma série de consequências à organização, por exemplo, todo o investimento de tempo e recurso financeiro ao longo do processo de recrutamento e seleção. Além disso, deve-se considerar que os prejuízos se estendem ao período de integração e a uma possível demissão ainda no período de experiência. Portanto, as vantagens de aderir à seleção por competências por si só já justificam a importância de a organização olhar com atenção para essa prática, que trará maior foco e objetividade na seleção de um novo talento, bem como maior chance de adaptação do profissional à empresa e à atividade.
Elaborado pelo Professor, 2022.
Considerando as aulas do Projeto de Ensino, analise as alternativas e assinale aquela que apresenta uma das vantagens da Seleção por Competências:
Alternativas
Alternativa 1:
Possibilidade de rápido desligamento de um profissional ainda no período de experiência.
Alternativa 2:
Desperdício do tempo investido na integração de um colaborador inadequado à vaga.
Alternativa 3:
Reabertura de um processo seletivo por conta de uma contratação malsucedida.
Alternativa 4:
Consistência na identificação de comportamentos relevantes ao cargo.
Alternativa 5:
Admissão de um funcionário com risco de não se adaptar ao cargo.
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Analisando o conceito por trás da Seleção por Competências e também as afirmativas propostas, vemos que a única que apresenta uma vantagem desse tipo de recrutamento se encontra na Alternativa 4.
O que é seleção por competências?
É um método de seleção de novos colaboradores onde o responsável pela contratação busca os candidatos com base no conceito CHA, sigla para conhecimento, habilidade e atitude.
Para a boa execução desse processo faz-se necessário que a empresa já tenha certa experiência com a gestão por competência, uma vez que será necessário traçar quais são as qualidades que a organização procura, evitando repetir os erros de um processo seletivo comum.
Leia mais sobre seleção por competências:
https://brainly.com.br/tarefa/53683060
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