Um dos autores mais citados quando se trata de estratégia é Porter (1986). Porter definiu três estratégias competitivas genéricas potencialmente bem-sucedidas para superar seus concorrentes em uma setor, conforme se pode observar na Figura 1. Segundo Porter (1986) a chave da estratégia competitiva é relacionar a organização com seu ambiente de forma economicamente atrativa e sustentável para obter vantagem competitiva sustentável a longo prazo. Além disso, é importante entender as características dos setores que determinam as forças competitivas às quais as empresas desse setor estão submetidas.
figura
Em relação à estratégia genérica, analise as afirmações I a IV:
Diferenciação: a empresa oferece ao mercado um produto ou serviço único, isto é, que tenha atributos inexistentes nos produtos similares de seus concorrentes.
Liderança em custos: consegue desempenhar suas ações no mercado e atingir seus objetivos oferecendo o seu produto pelo menor preço possível.
Enfoque: buscam incrementar seus negócios adotando um foco de atuação pré-definido.
São estratégias utilizadas para obter alguma vantagem competitiva em somente um dos três tipos (diferenciação, liderança em custos e/ou enfoque).
Agora, selecione a alternativa em que todas as afirmações estão corretas:
a.
Somenta a afirmação IV está correta.
b.
As afirmações I, II e III estão corretas.
c.
As afirmações I, II, III e IV estão corretas.
d.
As afirmações II, III e IV estão corretas.
e.
Somente as afirmações I e II estão corretas.
Soluções para a tarefa
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1
Resposta:
bem É a C as afirmação
espero ter ajudado
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