Texto base: Para ter talento, a pessoa precisa ter algum diferencial que a valorize. Entre os aspectos referentes a talento, indicados a seguir, podemos afirmar que: I. Conhecimento: constitui o resultado de aprender a aprender, aprender continuamente e aumentar continuamente o conhecimento. II. Remuneração: possibilita que as competências e habilidades sejam descobertas e valorizadas. III. Habilidade: significa utilizar e aplicar o conhecimento para resolver problemas ou criar coisas 2015. 2s. IV. Competência: permite alcançar e superar metas e resultados, agregar valor e abastecer o espírito empreendedor. V. Planejamento: proporciona que as pessoas sejam capacitadas e se tornem inteligentes. Estão corretos apenas:.
Soluções para a tarefa
O conhecimento, resultado do aprendizado e acumulo de sabedoria, a remuneração valoriza o talento do trabalhador, esse talento sempre se expressa na forma de habilidade no trabalho, essa habilidade gera competências que ele pode aplicar nos seus serviços.
O planejamento faz com que as pessoas adquiram conhecimentos, competências e habilidades, consequentemente adquiram também talentos no decorrer da sua vida.
Todas as afirmativas estão corretas.
Espero ter ajudado!
Resposta correta é:
Aprender a utilizar o conhecimento de maneira concreta e proveitosa, ou seja, saber aplicar o conhecimento na solução dos problemas, na inovação e na contribuição ao sucesso da organização
Explicação: Segundo Chiavenato (2016), talento significa uma pessoa muito valiosa, dotada de competências. Uma dessas competências é a Habilidade, que é incorporada no talento como:
a.
Ter formação teórica sobre suas funções e tarefas dentro da organização, mesmo que não se tenha muito conhecimento prático
b.
Aprender a utilizar o conhecimento de maneira concreta e proveitosa, ou seja, saber aplicar o conhecimento na solução dos problemas, na inovação e na contribuição ao sucesso da organização
c.
Ter postura empreendedora de sair da zona de conforto e assumir responsabilidade e iniciativa no sentido de trabalhar como parceiro da organização e não simplesmente como elemento passivo e dependente das chefias.
d.
Aprender a analisar e discernir as situações para tomar decisões a respeito de como aplicar suas habilidades, definir necessidades e prioridades a serem satisfeitas.
e.
Buscar sempre aprender mais, continuamente, para que também sejam fornecedores de conhecimento e não apenas fornecedores de mão de obra.